MarketingExperiments.com的最新研究表明，将电子邮件文字减少一半能够增加16%的点击率。 最佳的方法是减少长的文本块，使用项目符号代替。

—— 《深入理解网站优化：提升网站转化率的艺术与科学》

文中谢松杰老师写到：着陆页目标受众越明确，内容的针对性越强，转化率越高。 试图用同一个着陆页说服不同类型、不同信息需求的用户，会大大增加策划难度。为了提高整体转化率，可为每一个产品都做一个着陆页。甚至，为同一产品做多个不同的着陆页，以满足不同人群对同一产品不同的诉求。

—— 《着陆页：获取网络订单的关键》

原来国王没有穿任何衣服，这是完全依靠独特感的产品或服务面临的终极威胁。

—— 《权衡》

达到体验度的巅峰是不容易的。而且，如果有人迎头赶上，你就又得投资和拼命刚工作，知道你构想出能够超越对手很多的项目。

—— 《权衡》

如果你所选择的主题没有任何竞争，你一定不愿意给出版商留下这样一种印象：此类图书没有市场。相反，你希望让他们认为：存在一个巨大的至今无人触及的市场，在你之前，没有人具备开发该领域的远见；通过出版你的选题图书，出版商将会成为进军该领域的第一人，会在市场中占据独一无二的地位。

—— 《选题策划》

传教士和出版商在职业上的唯一区别仅在于他们各自的手稿内容不同而已。

—— 《图书业》

在非国家主导经济体制下，广告是连接买家和卖家的桥梁。而这“桥梁”正在被一些消费者“动摇”，那些消费者一方面对广告感到厌恶，但另一方面却依赖这些广告使得自己可以免费获得媒体上的信息。对于传媒业，消费者成为一定意义上的“友敌”。

—— 《广告争夺战》

D1明确需求，D2设计研讨会，D3实施并总结研讨会，D4发现新的学习

—— 《SPOT团队引导》

荣格的观点是：重要的问题鲜有自然解决，通常是等到有更新、更有力的关注焦点出现，而把原先的问题挤出我们的焦点之外。当更新、力量更大的需求或生命力出现时，人们自然会自我调整，朝此方向进行，就如植物朝着阳光生长一般。

—— 《团队成功的YES基因》

三个经典问题： 1、回想你在组织中的工作生涯。找出这个过程中的至高点，也就是你感到成效最高、最融入工作的时间点。形容一下当时的心境，和当时促成这种高效能表现的因素。 2、如果毫不谦虚地说，你汇怎么形容对自己、工作和组织最让你重视的特质？ 3、如果要对组织的未来许下三个具体愿望，你会怎么说？

—— 《团队成功的YES基因》

西方的技术优势具有深厚的历史根源，如果想要完全理解它，我们惟有愿意回溯数百年甚至上千年进行分析才能做到。诚然，技术并不能独占全部功劳，诸如在法律、贸易、管理和制度等诸多方面的发展全都有所贡献。但是，本文将力图证明，技术革新正是西方崛起的真正根源。

—— 《富裕的杠杆》

我写了足足32页的宣传草案，并呈交给事务局，但是小泉首相并没有看。原因是“太长了”。他要求我将其缩减为两页，于是我绞尽脑汁汇总了两页草案，再度呈交上去。但是，小泉首相也只是哗哗地翻看了一遍，就说“不予采用”，将它扔在了桌子上。“他知不知道我的厉害之处？是直觉！直觉！学问太多的人都反应迟钝。”

—— 《死生》

我们可以把世界分为两部分。在正常世界里，所有的事物都符合正态分布，出奇的、违反常规认知的事物不多，人的能力的上限和下限差距也不大，所有人都保持在离平均水平很近的位置上。相对地，疯狂世界则完全相反，其中会出现各种匪夷所思的可能性，能力上下限的差距也十分大，我们甚至也可以认为在疯狂世界里根本不存在上限。

—— 《可复制的领导力2》

当员工有丰富的经验、有经过市场检验的能力和职业道德时，我们不妨减少公司层面的管控，多给予他们一些自由发挥的空间，这也是优秀人才有别于普通员工的最大价值所在。

—— 《可复制的领导力2》

那什么叫做“喜欢”呢？你需要清楚定义“喜欢”。喜欢做广告的意思就是：你在家里或者跟朋友在一起看到电视里出现你公司的作品，你认为好，你会觉得很高兴，很骄傲，有一种荣誉感，尽管不一定是你自己的作品，或者你可能是个业务人员；如果这个广告做的不好，你会觉得很不好意思。这就是喜欢做广告。

—— 《奥美的观点Ⅲ》