再见 谁先说出这句话 谁为胜者 落于人后者 下场最为悲惨 虽深明此理 现在 若要说出 再见 却心痛不已 哪怕悲惨的结局会降临 仍拖延下去为幸福？ 还是 趁心灵尚未受伤害 将所有的火焰 彻底扑灭 才美好？ 我不知道 同样是火焰 奥林匹克的生活 火柴棒擦出的星火 如同命运之光般迥异 现在 看着眼前的火焰 不知它属于前者或后者 欲作出预言 惟剩恐惧

—— 《魂断阿寒湖》

“樱花这么美，你知道是为什么吗？” 游佐把手举到额上，像是要遮住上午高升的太阳。“为什么呢？” 凉子直发齐肩，穿着白色连衣裙，系着红色腰带。“因为，樱花树下埋着尸体。” “真的吗？” 凉子感觉有点可怕，视线移向眼前的樱花树根部。“埋了尸体，樱花就能开得更盛吗？” “也许是把人的血肉当养分吸收了。”“樱花？” “开得如此疯狂，应该是吸收了人的癫狂因子。”

—— 《樱花树下》

深知男人这种生物喜欢凭本能行事，非常重视性爱。承认客观存在的差异才能构筑起良好的关系。

—— 《男人是动物 女人是植物》

所以男人也不会那样做。但是像性这种从根本上来说接近本能的行为，男人和雄性动物是类似的。实际上，男人也确实和公猫公狗一样，一见魅力四射的异性就特别想发生性关系。再说句真心话，就是只想做场爱，然后装没事儿人逃之夭夭。

—— 《男人是动物 女人是植物》

我要把“真爱秘密”献给每一个曾经因为所爱非人而心碎的女人。

—— 《你该知道的真爱秘密》

我要把“真爱秘密”献给每一个曾经认为必须拥有男人终极幻想中的那种魔鬼身材，才能得到爱情的女人。

—— 《你该知道的真爱秘密》

赋予自己的生活以意义的，正是我们自己。我们的生活是我们自己的，没有谁可以代替。因此，不必去在乎他人的评价，也不必为此患得患失

—— 《恰如其分的自爱》

自尊心强的人并不是指那种无论处于任何情况，都能成功解决问题的人，而是指在现实生活里全力以赴，并享受这一努力的过程，会为自己取得的成就感到心满意足的人。如果接纳自我，提高我们的自尊心，那么我们就可以在自己的生活里找到属于自己的小幸福，而且无论面对什么情况，我们都会有足够的勇气迎难而上。

—— 《恰如其分的自爱》

如果可以更坦诚地表现喜悦、快乐，难过的时候不必忍耐，可以把痛苦直接说出来，不知道该有多好！

—— 《欢迎回来，旅人》

“拜金之人终将为金钱所背叛。施暴之人终将为暴力所折服。”

—— 《侠饭3》

　　……陈妈妈出身经营乡间酒席的餐饮世家，当然知道经营食肆的艰辛劳累，但见儿子如此专注用心，更放下自己修读的专业，作好准备，伙拍挚友Ralph一道矢志投身更大挑战的饮食业，陈妈妈决定以行动支持儿子，与儿子分工合作，事事亲力亲为，其间更把多年经营心得仔细向这个初生之犊一一讲解。

—— 《天生是饭人》

第1章； 权力管理下属为了减少被骂的概率，往往发现错误就拼命隐瞒掩盖，搁了解决问题的最佳时闫，导致问题更加严重。虽然管理人员的本意可能是严格要求下属，敦促他们快快成长，但是他们的法导致的后果往往是手下的入像走马灯一样来来去去，勉强留下来的员工也往往事畏首畏尾，缺乏工作积极性，即便这些管理人员自己整天忙得像个陀螺，仍然很难取得工作业绩。

—— 《管理的本质：企业管理的6个关键方法论》

些管理人员可能一辈子也跨不过这道坎。一碰到棘手的问题，他们就想转移自己的注意力，找些自己擅长的工作让自己忙活起来。等到最后，他们还可以欺骗自己，说自己已经在尽力工作了，出现这种结局并不是他们的错。这样做除了能够让他们感觉好受点，其实没有任何实际的作用。

—— 《管理的本质：企业管理的6个关键方法论》

佩玛·丘卓在《当生命陷落时》里面，说过一段话： “我们必须全力以赴，同时又不抱持任何希望……不管做什么事，都要当它是全世界最重要的件事，但同时又知道这件事根本无关紧要。”

—— 《世上没有怀才不遇这件事》

价格理论主要阐释相对价格如何被确定，及价格如何协调经济活动。

—— 《价格理论》