事实上，我在机器学习方面的研究经历告诉我，因果关系的学习者必须熟练掌握至少三种不同层级的认知能力：观察能力（seeing）、行动能力（doing）和想象能力（imagining）。

—— 《因果革命》

in other words, applying the principles of value creation requires independence and courage

—— 《Value》

孟德斯在《论法的精神》中指出 “一个国家的官员之所以腐败，不是因为那里的反腐败法律太松弛，一般来说，腐败国家的法律比清廉国家的法律更肯严；腐败也不是因为那里的官员太贪婪，事实上，许多腐败国家的官员是很勤勉的；一个国家腐败的根本原因是那里的人民太儒弱。” 从哲学上讲，腐败就是一种不诚实，儒弱就是一种不参与，两者相辅相成。

—— 《货币起源》

在这种价值食物链中，战略性大鱼会一口吃掉战术性小鱼，正如战略性利益也能吞下战术性利益一样——如果让适合的人听到了价值建议的话。

—— 《竞争性销售》

集中使用兵力是战略学的第一原则。如果战线拉得太开，你就无法把兵力集中到你肯定能取胜的销售上，你的时间都被那些低质量的准顾客消耗了。致胜所需要的90%的工作，并不能带来90%的胜利把握——只能是零。你必须选择能赢的战斗，赢得选择的战斗。

—— 《竞争性销售》

内容营销是一种战略性的营销方式，它主要通过创造和分发有价值、相关性强和持续连贯的内容来吸引并留住明确的目标受众，并最终驱动有利可图的用户行为。

—— 《内容引爆增长》

企业增长区=宏观经济增长红利+产业增长红利+模式增长红利+运营增长红利

—— 《增长五线：数字化时代的企业增长地图》

第一根撤退线研究的是战略态势下是否应该撤退，以及怎么撤退；第二根成长底线，即企业的哪些业务可以与客户建立持续交易的基础，持续不断给企业带来业务源；第三根增长线，是指企业应该如何布局增长的全景；第四根爆发线，即业务如何迅速爆发；第五根是天际线。

—— 《增长五线：数字化时代的企业增长地图》

在出海靠风，出行靠马的年代，商品只能在极短的距离内运输，运输的体量也极小，很难从中获利。人类由此与土地被捆绑在了一起，生产成为消费的“约束条件”。换句话说，生产被强制与消费捆绑在了一起。全球化可以被看作是这种捆绑的“解绑”过程。

—— 《大合流》

1：1会议是管理人员定期与每位下属进行的以对方为中心的对一谈话。公司里绝大多数沟通，都是从“我”到“你”，从上到下；而1：1会议，是从“你”到“我”，从下到上的沟通工具。管理人员用1：1会议的方式，把时间投资给员工，可以收获更好的业绩、更高的效率和更大的忠诚度。

—— 《5分钟商学院•工具篇》

事实上，如果父母与孩子相处的时间增加一倍，教育费用也可以减半。进入大学后，如果孩子经济独立，他将更能了解学习的重要性。

—— 《OFF学》

从年轻的时候开始，对于“ON”（工作）与“OFF”（休闲）就应该同样注意，并且设法创造出时间、金钱和悠闲的心情，尽情地享受人生——这正是本书所要传达的信息

—— 《OFF学》

在最高“海拔点”，你会关心一些比较宏观的问题：公司的使命和战略是什么？人们是否理解和信任这些目标？在最低海拔点，人们会关心一些比较实际的问题：我们能否完成销售额？我们的产量如何？在二者之间，你会问一些类似下面的问题：我们是否应该投资那家小型生物技术公司，他们推出的新药是否有市场前景？我们这个月应该请多少化学家

—— 《真北（互联网+变革版）》

科学怀疑论并不是攻击他人的工具，现在的网络上“杠精”并不少见，那是为了攻击而质疑，为了反对而反对，而科学怀疑论者是为了真相而质疑，为了探究而提问。如果说“杠精”是自鸣得意，那么科学怀疑论者则满怀谦卑：“我并不比你知道更多，我只想和你一起探究真相。” 面对茫茫宇宙，我们都渺小而无知，唯一的区别只有是否自知，可惜的是，最需要这本书的人也许最不可能拿起它。

—— 《如何独立思考》

储蓄倾向高，会相应扩大对存款货币的需求，且这部分货币主要承担价值贮藏的功能，这就要求商业银行相应进行资产扩张来创造存款货币。商业银行资产扩张的方式主要是进行贷款等债务融资，而这就可能在整体上提高全社会的债务和杠杆水平。

—— 《债务杠杆、供求循环与货币的作用》