领导就像性一样。很多人都不愿去讨论它，但它总能引起强烈的兴趣和感情。

—— 《成为技术领导者》

我已经把我生命中的很多时光浪费在追逐金钱和权力的大潮中了，还尽力掩藏我无法达到更高目标时的恐惧。

—— 《成为技术领导者》

如果你做某事是因为希望未来得到某个结果，而不是因为你而爱这件事，那么你就无法建立在内在梦想上产生共鸣，而出于责任感或义务感的行为，实际上是在消耗你的能量。

—— 《权力与领导（第5版）》

大多数人没有累积经验，而是在自己的一生中经历了一系列事件，但他们未对其进行整理与消化。只有经过笑话、反思、与普遍屁事相关联并综合后，事件才会变成经验。

—— 《权力与领导（第5版）》

关于一个演讲人的论据，有四个问题必须要问：准确吗？是从客观来源得到的资料吗？跟演讲人所说的话有关联吗？足够支持演讲人的观点吗？

—— 《演讲的艺术》

兴趣与其说是一种天赋，不如说是一种自我技能

—— 《你的生命有什么可能》

兴趣是那件让你白天痛苦的想、晚上睡不好、早上五点爬起来，一边苦 笑骂娘一边咧着嘴干完的事情，这才是兴趣本来的样子

—— 《你的生命有什么可能》

跨期偏好：未来的收益，因为要等待一段时间才能拿到，它的价值就被打了折扣。折扣的大小不同，导致有人只想及时行乐，有人却能通过延迟满足发展出一种能力：为了获得长远利益，抑制短期欢愉。

—— 《每个人的商学院（全8册）》

沉没成本（协和效应）：人们在决定是否做一件事情时，不仅会考虑未来有没有好处，还会考虑自己过去已经在这件事情上投入了多少。

—— 《每个人的商学院（全8册）》

只要你作为秘书，就要时刻准备着：无出人头地之日，有默默无闻之实。

—— 《参谋助手论》

爱情这件事，好多人不觉得，它其实是世界上最大的运气。你喜欢的那个人，在这全世界的人里，恰好也看上了你，这是什么样的几率啊，可是我们就不觉得，以为是理所应当的。

—— 《三万英尺》

我是要让他明白，他挣多少工资，取决于他自身的能力，而不是取决于他在哪里上班，昨天在泛舟，今天在维西尔，能力没任何变化，工资就涨一倍甚至更多，这对他的成长没有好处。

—— 《圈子圈套2》

有句老话叫做革命只有分工不同，没有高低贵贱之分，侯卫东读大学时，还信了三分，如今活生生的现实让他清醒地认识到：正是因为分工不同，才产生了高低贵贱之分。

—— 《侯卫东官场笔记》

在当前的社会背景下，如果没有当官，或者说没有当大官的背景，就算是有些小钱，也很容易受到各种势力的骚扰，这种势力，可能是黑社会，也有可能是政府各个部门。

—— 《侯卫东官场笔记》

心理学家认为，人类在做决定的时候，大脑的运行会遵循两条路径。一条是由杏仁核控制的感性路径，另外一条是由前额叶皮质控制的理性路径。在面对因为掺杂了情感因素而难以抉择的情况下，杏仁核就会发挥作用。

—— 《她能力》