我们首先通过开展调查、查阅公司记录、进行民族志研究和深度访谈等不同的方法收集数据，然后借助这些数据来研究过劳及其产生的后果。同时，我们还总结了其他研究人员的相关研究。随后，我们通过创新性的随机现场试验来收集证据，并利用这些证据来研究应该改变什么以及如何改变。

—— 《过劳》

北卡罗来纳大学社会学教授阿恩·卡勒伯格（Arne Kalleberg）建议，人们可以通过考虑以下因素来评估一个工作是否为好工作：收入、福利、稳定性、晋升机会、自主权和控制权、工作任务的意义和趣味性，以及工作时间和日程安排是否与日常生活相匹配。

—— 《过劳》

元制度的内包括：（1）以世界上最好的公司作为标杆；（2）聘请西方知名咨询公司，通过学习和采纳业界最佳实践来帮助华为缔短与国外最好公司的差距；（3）尽可能如实地在公司内部复制业界最佳实践和制度；（4）CEO和其他高管深度参与、领导变革。

—— 《华为管理变革》

创新就是在消灭自己，但你不创新就会被对手消灭。——任正非

—— 《华为管理变革》

records = [json.loads(line) for line in open(path)]

—— 《利用Python进行数据分析（原书第3版）》

数组切片是原始数据的视图。这意味着数据不会被复制，视图上的任何修改都会直接反映到源数组上。

—— 《利用Python进行数据分析（原书第3版）》

如果遇到相貌美丽，气质优雅的人，就会对其产生兴趣，然后会继续观察，从而了解这个人的身高、周围的朋友，成长环境、行为模式。逐渐产生好感后，就可以预测他的行为，然后与之相遇。

—— 《云的真相》

星座是人类想象力的产物，而非大自然的发明。星座表达了人类想在看似混乱的夜空中建立起秩序的愿望。对于那些在视野中看不见陆地的航海者、那些在沙漠中需要路标指引的旅人，或者需要日历的农民和需要夜间时钟的牧羊人来说，对天空中的星星进行成群的划分具有非常实际的作用。但人类设立星座的初衷，或许仅仅是想把令人生畏的黑夜变得人性化而已。

—— 《星座的故事》

“欢迎加入我们。”托德说道，他与我握了手，然后带我走出办公室。“我们已经在酝酿大动作了，非常高兴有你加入来启动这些新计划。”能与托德共事，也是我加入阿里巴巴的动力之一。他和我之前面试见过的中国创业企业的老板不同，不发号施令，十分踏实，为人友善，并且有望在营销团队中把我带入战略决策层。加入阿里巴巴之前，他在美国运通工作，他的丰富经验值得我学习。

—— 《阿里传》

那一天，我的收入变成了零。没有固定的薪水是我体会过的最恐怖的经历之一。最糟糕的是我不知道，在得到另一份稳定收入之前我还得捱多久……或许要好多年。在我辞职的那一刻，我才明白了为什么那么多的雇员没有去做创业者。那是因为害怕自己没有钱，没有有保障的收入，没有稳定的薪水……很少有人能在没钱的状况下维持很久。

—— 《富爸爸成功创业的10堂必修课》

Buy more happiness; Bet on a long life; Rewire your brain; Think really, really big; To win, don't lose.

—— 《有钱，能买到快乐吗》

收纳也是一样的道理，要是不留出两到三成的余地，收纳就不再发挥作用。工作上，要是不留出一定的富余时间，就会出现危机。

—— 《两周逃出脏乱房间》

“行为可以有好坏之分，思想也可以有是非之别，但每一个人的感觉反应本身，并没有对错。用是非或道德论断去否定别人的感觉，会造成心理距离，损坏最值得珍惜的亲密感。”

—— 《活在爱中的秘诀》

亲密关系中不断重复最难解决的问题，通常都与一个人的潜意识中那些说不出来的，未经处理的情绪创伤与未得满足的需求有关。

—— 《活在爱中的秘诀》

我现在虽然献身法律工作（专门负责承办跨国性大企业的对外对内投资业务）是十分现代的，然而我毕竟是没有明天的绝症患者。遵照父母庭训，决不经手任何诉讼案件，以免短命夭折。

—— 《寿命是一点一滴努力来的》