1951年，他按照自己的“直觉”解雇了麦克阿瑟将军。当时，这算是一个不得人心的决定。杜鲁门的决定事关重大，不仅关系到他自己的政治地位，还牵扯到朝鲜半岛日益升级的军事冲突。但是杜鲁门仍然解雇了麦克阿瑟。多年后，他回忆起这段往事：麦克阿瑟这件事教会我一个道理：如果直觉告诉你，有件事非做不可，你就应该及早去做，这样对每个人都有好处。

—— 《卓越基因》

财政稳经济：支持生育养育和教育的公共财政 货币问债务：基于国债的主权信用货币 金融拓实力：开放的市场主导金融体系

—— 《成事在人：人口、金融与资本通论》

1870年之前的大约0.45%跃升到之后的2.1%，这是真正具有分水岭意义的巨大进步。对1870-2010年这140年而言，2.1%的年均增长率意味着21.5倍的 1870年时的全球人口达到13亿，是1500年时的2.6倍。但就普通人的生活水平来说，平均耕地面积只有过去的大约五分之二，抵消了技术进步的绝大部分效应

—— 《蹒跚前行》

但心理学家指出，女性思考问题的时候，她们收集的数据更多，并将这些似是而非的信息拼凑成更为复杂的路径，然后做出选择。女性擅长归纳、总结，她们通盘考虑，权衡利弊。她们权衡各方面的因素，采取的不是直线思维，而是网状思维。相比而言，男人一般只关注目标，他们抛开自认为无关的信息，以线性、因果的方式直接做出决定——我称之为步骤思维。

—— 《我们为何结婚，又为何不忠》

任何改变行为的尝试，只要没有获得培训对象和所在组织的基本思维模式支撑，都必将失败。任何进步都是小修小补而不是脱胎换骨，而那些可能有用的想法，也只会是昙花一现。

—— 《跳出自我的盒子》

任何一个机构面临的几乎所有问题都可以被员工自己解决，只要唤醒他们心中蕴藏的创造力、能量、关怀心和热情。

—— 《跳出自我的盒子》

共情就是那道光，能穿透痛苦和恐惧的漫漫黑暗，找到我们生而为人的共通之处

—— 《共情的力量》

1。使用开放式问题。2。放缓节奏。3。不要匆忙做出评判。4。关注你的身体感受。5。向过去学习。 6。让故事充分展开。7。设定边界。

—— 《共情的力量》

我在她的字里行间揣度着，我猜测这样的句子会让她付出多大的代价，但我不会因此变得沉重，因为这些规则对我来说很合适。甚至是非常非常合适。我只要增加进出口贸易的分支机构，习惯坐飞机，就行了，如此而已。这样的一封信，对于一个想毫无障碍地欺骗他的妻子的家伙来说，是在意料之中的。

—— 《我希望有人在什么地方等我》

身处暗处时，经常会发现里面其实并不如外面所看到的那么漆黑。

—— 《植物园的巢穴》

主题学习是快速进入任意一个领域的最好办法。如果将上述方法推广到学习任意一个学科，就是快速学习任意一个学科的“最小知识法则”。 学习任意一个学科，你都可以问自己四个问题：知识的源头、核心话语体系、二级推演体系与其他学科或领域的观点 如果你掌握了某个学科或领域的四个最小知识，就很容易理解该学科的全局，不会被细枝末节带歪。

—— 《工作的心智》

6月20日中午，一群人来我们这里吃午饭。其中一位讲话滔滔不绝，他1933年毕业于辅仁大学，现在负责经济。我感觉此人是个书呆子，他可以与你讨论纽约证券交易所的运作情况，却对根据地马匹的价格知之甚少。 （编译自“汉森日记手稿”）

—— 《从北平到延安》

我小时候很害怕打雷，觉得电闪雷鸣的场景很吓人，但是又很矛盾地喜欢下雨。这些树的存在减少了我不少恐惧，每当听到雨滴落在树叶上沙沙作响的声音，都觉得格外心安。在我心里，树是一种既强大又温柔的植物，默默地站在一个地方从来不言不语，实际上根扎得很深，在别人注意不到的时候就已经慢慢生长，变得高大繁茂，也从来不索求什么。我也希望做像树样的人，温柔而强大，沉默又宽容。

—— 《十九岁的时差》

一个好的研究问题，往往是从小切口的困境出发，动用可获得的资源，与既有的研究脉络形成对话关系，并在其基础上往前迈一小步。

—— 《拆论文》

因此，游泳是一种通过仪式'，是对种种边界的跨越：海岸线，河岸，泳池边缘，以及水面本身。当你进入水中时，某种变形悄然发生了。你将陆地留在身后，穿过镜子般的水面，从而进入了一个新世界。在那里，生存才是最主要的目标，而非志向与欲念。

—— 《野泳去》