Much like technology transformations and business growth, conducting research is all about iteration, incremental improvements, and revalidation of important results.

—— 《加速》

从一开始， Spacex的口头禅就是，“目标要够远大，近乎不可实现更好不要听别人的劝阻。埋头苦干，辛苦耕耘。这可十分 Spacex了……就是这么回事”。

—— 《下一站 火星：马斯克、贝佐斯和太空争夺战》

这儿并非适合每个人。整个建造火箭的企业似乎有点疯狂。工作时间太长了，而且工作也太有挑战性了。对年轻、充满活力的聪明工作狂来说，这是件好事。但对那些寻求“工作与生活平衡”的人来说，这儿不是个好地方。埃隆・马斯克曾站在工厂的楼梯上对员工们大吼大叫，无情苛责。洛克希德的一位前执行官了解了马斯克和 Spacex的公司文化后，简直对他们的无情和苛刻难以置信。

—— 《下一站 火星：马斯克、贝佐斯和太空争夺战》

指令勤务舱是一个流线型的坚固航天器，设计得可上升穿越地球大气层，而指令舱则设计成可承受再入返回时的严酷环境

—— 《阿波罗是如何飞到月球的》

一种是快速、自动并且以潜意识为主的模式，另一种是慢速、推理并以有意识为主的模式。简单描述就是，快思考主要使用我们从自身经验和对他人的观察中习得的想法的关联来驱动我们的习惯和直觉；满思考主要使用推理，结合我们的信仰以得到新结论。

—— 《智慧社会》

对于许多任务而言，快思考要好于慢思考。大部分人在意识到这一点时都会感到惊讶。当我们遇到一个复杂的问题并且涉及不同目标之间的权衡时，快思考中的关联机制通常要优于慢思考中的推理机制——在决策时间有限时尤为如此

—— 《智慧社会》

..而马克·麦卡希尔和他明尼苏达大学的同事们正在开发一个校园范围的信息系统，称为gopher（地鼠），它是以那所大学的吉祥物命名的。为了强调所有信息系统都能融入万维网，我定义了两个新的可以在双斜线之前出现的前缀——“gopher:”和“wais:”，从而让人们能够进入这两个信息空间。这两个系统都比万维网的起飞快得多，而我当时非常担心它们会扼杀万维网。

—— 《Weaving the Web》

人类与生俱来有亲近大自然和其他生命物种的倾向，这是人的本性，是进化的结果。

—— 《亲生命性》

一个好的展览不应该是“墙上的书本”……艺术家有的 时候会与预期相反，被圈进某个概念。你需要采取平衡的姿态，既满足受众又能获得艺术家的尊重。 今天一名在泰特工作的策展人，必须从每个公众成员的角度思考一场展览的所有切入点（身体上和智力上两方面），包括各种线上信息、展览的解释说明、画册、展览和艺术品。 ——尼古拉斯·塞罗塔， 伦敦泰特美术馆总馆长

—— 《策展人手册》

（重商主义）……那就是防备别人的意思，因为重商主义首先是保护自己的一个法门。推行重商主义政策的君主或国家无疑在迎合一种时尚，但在更大程度上是承认有一种劣势需要加以弥补或缩小。荷兰难得实行重商主义，每逢实行时，它必定是发现了外来的威胁。如果没有势均力敌的对手，它通常可以实行自由竞争，这对它只会有利，不会有任何损害。英国于十八世纪不再坚持重商主义……

—— 《十五至十八世纪的物质文明、经济和资本主义》

我们不仅要尊重每位员工，并且要以同样的方式尊重生活中遇到的每个人。特别要尊重他们的人性，这使我们成为人，这是我们的思维能力，必须尊重设计工作中的人性化，这样工作才能很人性化的发展 -- 张富士夫

—— 《学习型管理》

但是《生化危机》的影响力最终却体现在了令人惋惜的方面，这与其异乎寻常的愚蠢有关。《生化危机》有多蠢？蠢到愚蠢都成了这个系列的标志之一。换句话说，愚蠢已经不是需要研究或者解决的问题，而是区别这个系列与其他游戏的一抹亮色。

—— 《额外生命》

我玩游戏时经常冒出的念头是自己对于时刻盘旋于玩家头顶的作者的存在感到多么快乐。我享受游戏的自由，可我同样欣赏叙述皮鞭为了提醒玩家的那一声脆响---寻找娱乐也就是寻找那根鞭子---这两者的混合使得游戏成了一种如此有魅力、吸引人的二分体娱乐形式。

—— 《额外生命》

标题写得好，几乎就是广告成功的保证了。相反，就算是最厉害的文案写手，也救不了一则标题太弱的广告。——约翰·卡普斯 一般来说，度标题的人比读内文的人多出四倍。换句话说，你所写标题的价值将是整个广告预算的80%。——大卫奥格威

—— 《The Copywriter's Handbook, Third Edition》

最出色的标题，能够关照消费者的自身利益或提供新信息。

—— 《The Copywriter's Handbook, Third Edition》