每一个看似轻松的演讲者，其背后都有着方法论和刻意练习的支撑。

—— 《即兴演讲》

在日常工作中，要想与听众保持融洽的关系，需要一种新的思维方式——把相遇看作是“敞开心扉”的时刻，参与真正的对话，而不仅限于表面的“闲聊”。

—— 《即兴演讲》

我常常在走进教室前准备好三种授课方式，直到开始上课、接触到学生的目光，我才知道自己应该怎么讲。

—— 《即兴演讲》

我们被抛入这个世界，但许多人却发现自己正在探索一种前所未有、从未想到过的自由：可以放任好奇心、可以争辩、可以表达不同观点、可以嘲笑自己、可以将现实与愿景对比、可以学习，还可以创造新艺术和新知识。

—— 《即兴演讲》

引领当下所需要的一部分知识存在于你周围人的身上，正是他们的想法、观察、建议、恐惧、目标和激情引发了你的回应。人们永远不会跟随一个人，除非他们相信那个人真的理解他们。

—— 《即兴演讲》

孔子倡导刚毅木讷，认为一个人如果太能说，难免添油加醋背离事物的本真。所以我们从小就不太在提升表达能力上下功夫。

—— 《即兴演讲》

如果认识自己、做自己像人们谈论的一样容易，就不会有那么多人用模仿他人的姿势走来走去，滔滔不绝地谈着“二手想法”，拼命试图融入而不是脱颖而出。

—— 《即兴演讲》

温斯顿·丘吉尔曾经调侃那些讲话主题不明确的人，他说：“起床之前，他们不知道自己要讲什么；讲话的时候，不知道自己在说什么；坐下时，不知道自己刚刚讲了什么。”

—— 《即兴演讲》

无我，无戒心，无争权夺利，只为找到最好的想法而合作

—— 《即兴演讲》

演讲者经常会犯的一个错误就是，自认为听众一定会很快明白我的产品、观点对他来讲意味着什么。但可惜的是，很多情况下，听众都是懒的，他们不愿意再往前走一步，即使你认为“这不是明摆着的嘛”

—— 《魏斯曼演讲圣经1》

从最后的部分开始准备你的演讲内容，并在一开始就牢牢吸引住你的听众。

—— 《魏斯曼演讲圣经1》

人们对于数据和事实有一种崇拜，认为这是权威的必然表现。但是只是事实的堆砌却不能够和最终的记忆画上等号。把影响听众的首要目标调整为记住框架，而他们会自己设法去连接事实。

—— 《魏斯曼演讲圣经1》

在演讲中面临棘手的问题时，要澄清问题、避免消极言论、负起责任，并以积极的口吻结束应答。

—— 《魏斯曼演讲圣经1》

成功演讲的秘密就在于删减的内容。少即是多。

—— 《演讲的力量》

改变人们对这个世界的认识的任何东西都可以被称为“思想”

—— 《演讲的力量》