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  • 丹尼特:幸福的秘密再与找到一种比你自己更重要的事情,并将生命奉献给它。我们有时候愿意让我们的生物需求屈从于对重要思想的追求。这种追求是获得有意义的幸福生活的关键。

    —— 《演讲的力量》

  • 在公共演讲中,唯一真正重要的东西不是自信,不是舞台展示,也不是流利的语言,而是有价值的思想。 作为演讲者,你要做的第一件事就是找到一种方法去解除观众的武装,并与之建立信任的纽带,这样,他们才愿意——甚至乐意——在几分钟的时间内向你敞开心扉。 要记得你演讲的目的是分享思想,而不是自我推销。

    —— 《演讲的力量》

  • 基于问题的演讲以道德为前提,而基于思想的演讲以求知为前提。 问题揭示疑虑,而思想提供答案。前者更像一份馈赠的礼物,后者则像一个请求

    —— 《演讲的力量》

  • 如果解释是在人的内心建构一种新的思想,那么说服要更加彻底在建构新思想之前,首先要破坏旧思想。

    —— 《演讲的力量》

  • 好的解释者点到为止,让人们感觉他们是自己发现了这个概念。

    —— 《演讲的力量》

  • 对于演讲你必须要做合理的解释,要谨防知识的诅咒,不要因没有解释某个词语而失去观众对你的理解,而且你要随时启迪观众,让他们充满激情。

    —— 《演讲的力量》

  • 演讲者必须确保听众知道每个句子是如何与前一个句子建立逻辑关系的,两者之间是相似、相反、阐释、例示、归纳、承接、因果关系,还是违背逻辑。

    —— 《演讲的力量》

  • 不论在何种情况下,促成世界观转变的关键都在于逐步推进旅程,在阐述主要论点之前,首先用几种不同的形式在我们的内心做一些铺陈。

    —— 《演讲的力量》

  • 我们无需自我意识过多地去关注自己,而是去关注自己如何为听众服务。

    —— 《高效演讲》

  • 在打电话之前花30秒思考一下你想要的结果是什么?在对话的过程中你想要什么事情发生?为什么他们应当关注你说的内容,用一句话概括你要传达的信息是什么?

    —— 《高效演讲》

  • 甜点的工作是要引起听众的情感共鸣,创造一种感觉。结尾不是向听众传递任何新信息,也不是告诉他们需要知道另外一些事情的部分。听众的大脑此时已停止,工作已经等待上车离开了。这个时候应当瞄准情感了。最好的甜点就是一则故事,轶事,一个比喻或想象,它应当在某些方面触动听众的情感,这样就会创造出一种感觉,会把听众和你联系起来。

    —— 《高效演讲》

  • 注意到问题了吗?在这个开头中最常用的一个词是什么?是“我”。听众关心的是谁呢,他们自己。掌握好“我”和“你(你们)”的比例。讲话中一次“我”就要用十次“你(你们)”

    —— 《高效演讲》

  • 问题是,聪明的人不一定是一个好的沟通者。事实上,许多聪明人的悲剧就是思维能力超过了语言表达能力。

    —— 《高效演讲》

  • 你可以將任何事情都變成給予別人禮物的機會。

    —— 《高效演讲》

  • 在想好说什么之前,你需要知道为什么要说这些话。如果不准备,你很可能会想当然地只谈论自己想说而非听众需要知道的内容。如果你没有换位思考听众的需要,那么你的努力可能只获得很少的回应。

    —— 《高效演讲》

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