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即兴演讲

即兴演讲
作者:[加]朱迪思·汉弗莱
译者:坰清 / 王克平
副标题:掌控人生关键时刻
出版社:人民邮电出版社
出版年:2018-06
ISBN:9787115483829
行业:学术研究
浏览数:1145

内容简介

对于每一个奋斗在职场的人而言,无论是作为员工,还是作为团队领导,做好不同场合的有效沟通都是必要的。在本书中,作者汉弗莱女士提供了多场合的即兴演讲脚本,并告诉我们如何运用不同的技巧来应对各种即兴时刻。跟随本书的指引,刻意练习即兴演讲技巧,你便能自如掌控每一个沟通瞬间,获得他人尊重和认可,赢得更多机会,改变自己的命运。本书适合每一个想改变自己的人阅读。

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作者简介

朱迪思·汉弗莱,知名演讲人、沟通领导力专家,汉弗莱集团创始人,带领公司成为北美知名的沟通领导力公司之一,30年间指导成千上万名工作者,通过演讲成功影响他人。2012年,汉弗莱女士获基督教女青年会颁发的“杰出创业女性奖”。

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目录

推荐序一 即兴演讲不是张口就说

推荐序二 把握时代的机会

译者序

中文版序

开场白 本书的灵魂

引言

第 一部分

即兴新时代

第 1章  即兴演讲的兴起 /13

第 2章  即兴交流的力量 /24

第二部分

即兴思维

第3章  拥有当领导者的意愿 /37

第4章  成为一名听众 /47

第5章  保持真实 /57

第6章  保持专注 /66

第7章  保持尊重 /71

第三部分

领导者讲话脚本

第8章  做好准备 /81

第9章  了解听众 /89

第 10章  领导者讲话脚本模板 /96

第 11章  突出要点 /101

第 12章  提出令人信服的案例 /108

第 13章  开始与结束 /115

第四部分

各种场合的即兴演讲脚本

第 14章  会议脚本 /123

第 15章  求职面试、社交活动、电梯对话脚本 /131

第 16章  阐述重点 /141

第 17章  敬酒词和致敬词脚本 /146

第 18章  即兴讲话脚本 /153

第 19章  问答脚本 /160

第五部分

即兴舞台

第 20章  即兴讲话排练 /173

第 21章  选择语言 /182

第 22章  使用即兴技巧 /189

第 23章  发现你的声音 /196

第 24章  掌握肢体语言 /204

结语:别害怕,准备好 /211

注释 /216

致谢 /226

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读书文摘

要小心物理环境中不利于倾听的种种障碍,其中最大的问题是开放式办公环境中频发的各种干扰。研究显示,员工在每天8小时的工作中会发生50~60次工作中断。60这种中断会让员工烦躁,并对他人失去耐心。如果你正在和一名员工进行深度对话,结果另一位员工进来询问你什么时候有空,你们的谈话就不得不中断。因此,在某些情况下,公司会为深度对话设置更为私密的空间,以免外界打扰。

无我,无戒心,无争权夺利,只为找到最好的想法而合作

温斯顿·丘吉尔曾经调侃那些讲话主题不明确的人,他说:“起床之前,他们不知道自己要讲什么;讲话的时候,不知道自己在说什么;坐下时,不知道自己刚刚讲了什么。”

如果认识自己、做自己像人们谈论的一样容易,就不会有那么多人用模仿他人的姿势走来走去,滔滔不绝地谈着“二手想法”,拼命试图融入而不是脱颖而出。

孔子倡导刚毅木讷,认为一个人如果太能说,难免添油加醋背离事物的本真。所以我们从小就不太在提升表达能力上下功夫。

引领当下所需要的一部分知识存在于你周围人的身上,正是他们的想法、观察、建议、恐惧、目标和激情引发了你的回应。人们永远不会跟随一个人,除非他们相信那个人真的理解他们。

我们被抛入这个世界,但许多人却发现自己正在探索一种前所未有、从未想到过的自由:可以放任好奇心、可以争辩、可以表达不同观点、可以嘲笑自己、可以将现实与愿景对比、可以学习,还可以创造新艺术和新知识。

我常常在走进教室前准备好三种授课方式,直到开始上课、接触到学生的目光,我才知道自己应该怎么讲。

在日常工作中,要想与听众保持融洽的关系,需要一种新的思维方式——把相遇看作是“敞开心扉”的时刻,参与真正的对话,而不仅限于表面的“闲聊”。

每一个看似轻松的演讲者,其背后都有着方法论和刻意练习的支撑。

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