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尝试每一台新器材,想要突破每一个陈腐的格式。他总是在寻找与观众沟通和抓住观众注意力的新方式。而那条在我接下来的每份工作中指引我的箴言,也是鲁尼教给我的:拼死创新,如果你做事的出发点是对新兴或未经测试的事物的恐惧,那么创新就无从谈起了。
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在犯错时勇敢承担责任。无论是在工作还是生活中,如果能承认自己的错误,那么周围的人便会对你更加尊敬和信任。错误是不可避免的,我们能够做到的就是认识错误,从中学习经验并让大家看到,偶尔犯错是无伤大雅的。
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鲁尼明白,我们的首要职责是讲故事,而不只是播放赛事,想要讲好故事,就需要优秀的人オ。他是我效力过的最好胜的人,也是一位不达目的不罢休的创新者,但是他也知道,自己的优秀程度取决于部署在身边的人的优秀程度。
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我于1998年第一次来华选址,是项目唯一一个从第一天起就参与进来的人,也早已迫不及待地想要把成果展示给全世界了。
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微妙的平衡点: 换了一种视角看罗伊(罗伊·迪士尼:华特·迪士尼的侄子)后,我开始考虑,或许能找到什么方法安抚他的情绪,化解这场战争。但是无论选择什么方法,我都不想让他跟我或公司走得太近,因为我担心他会不可避免地试图从内部策反。同时,我也不能认同任何可以看作是对迈克尔(前CEO)不敬的观点,或是让别人觉得我默认了罗伊对他的批评,因此,我必须找到一个微妙的平衡点。
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我们都愿意相信自己是不可取代的。你要拥有足够的自知之明,不要固执认为你是唯一一个能做这份工作的人。从本质上来说,杰出领导力的重点并不在于你的不可取代,而是要帮助他人做好有天继任你的职位的准备。
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没有任何人像史蒂夫・乔布斯一样将这股巨变体现得淋漓尽致,除了苹果公司的运营之外,他还担任着我们最重要和最成功的创意伙伴皮克斯的首席执行官。20世纪90年代中期,迪士尼与皮克斯签订协议,共同制作宣传以及发行皮克斯的5部影片。
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对战略规划部的看法 尽管如此,把蔑视写在脸上也是不对的。这样做,人们要么会因恐惧感而变得屈从,要么会因挫败感而变得漠然。无论怎样,你都是在挫败他们带到工作中来的自尊心。久而久之,几乎所有人都把自己的职责拱手让给了彼得和战规部,而这支团队严谨分析的态度也为迈克尔带来了慰藉。
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如果你能带着尊重和同理心与人接触和交流,那么看似不可能的事情也终将实现。
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即便是黄金,在某些光线下也会显得晦暗,但那只是错觉。金子就是金子。
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先找出你的能力所在,然后再决定你是谁。
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让这张脸,让这个女人与众不同的不是衣服,而是她眼睛后面的东西,是她咬在齿间的东西——是希望、信仰或信念——让人生不再一成不变。
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山上的生活给人一种至高无上之感,一种遗世独立,甚至统治之感。在那广阔的空间里,你可以孤身一人几小时畅行无阻,漂浮在松林、灌木和岩石的海洋。那是无边无际的静谧,使人沉静,在它的广袤面前人类显得微不足道。
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我在学习的这个技能至关重要,那就是对不懂的东西耐心阅读。
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无论你成为谁,无论你把自己变成了什么,那就是你本来的样子。它一直在你心中。回到杨百翰大学,甚至回到你家乡的那座山,都不会改变你是谁。可能会改变别人对你的看法,甚至也会改变你对自己的看法。