我们自己对所处环境赋予了相应的意义，用自己特有的方式去考虑事情，并与我们认为在类似场景下会产生的感受相联系

—— 《批判性思维 (第4版)》

期房通常采用预付制，就是签购房合同的时候，客户会先把钱交给开放商，房子盖好之后，开发商再把房子交给客户。在盖房子的几年时间里，房地产企业已经收了客户的钱，但还欠着客户的房子，客户缴纳的预付款就成了房地产企业资产负债表上合同负债。

—— 《贾宁财务讲义》

只要开发商讲诚信，顺利交房还是比较有把握的一件事情。所以，合同负债背后对应的风险其实并不

—— 《贾宁财务讲义》

预算管理是企业利益最大化条件下，分配有限资源、平衡各部门利益的一门学问。任何企业都有自己的发展战略，而预算就是企业战略的数据化体现。一个完整的预算体系，应该至少包括以下内容： （1）企业未来5年的发展战略和方向。 （2）下一年度的详细预算报告编制以及各个部门的具体业绩目标设定。（3）滚动的预测和对比报告。

—— 《财务思维：如何成为一个财务高手》

——每個人心裡都有一個裝幸福的杯子，杯子的大小各有不同。有人的杯子很小，很容易溢出笑容。杯子很大的人屬於累積幸福的類型。 ……妳的杯子比別人稍微大一點，有朝一日，當杯子裝滿的時候，妳的笑容絕對不會那麼膚淺，……

—— 《落日》

潘汉年案的卷宗很多，每个卷宗整理得很好，页码索引都井井有条。特别是审讯笔录，整洁干净，字写得很规范也很漂亮，看起来很方便，这大大提高了我们阅卷的速度，这也是我多年从事审判工作以来，看到的最标准最好的卷宗。我们分头审阅案卷，重要的卷宗互相交换来看，看完一本，退还一本，再要再看。负责给我们提供卷宗的是李子明处长，后来他当了十三局局长，我们一直保持着良好的友谊。

—— 《潘汉年案审判前后》

成功体验未必尽是重大成果的产出，小小的成功也未尝不可。无论是多么小的成功体验，其中也蕴含着成就感。如果有了成就感，人们在沉默中也会采取切实的行动。而在反复落实稳妥的行动之后自然就会产生良好的结果。

—— 《这样做指导，难带员工变能干》

多数下属都渴望提升业绩，但是他们不得要领。设定目标时也一样，他们会“不知设定怎样的目标才好”，所以往往会制定出大而无当的目标，最终目标无法实现也就理所当然了。 每个下属成员的目标制定都要为促进本人成长、提高团队业绩而服务。此外，实现的可能性也尤为重要。

—— 《这样做指导，难带员工变能干》

哈约克挽救瑞士钟表业做法：1.用那些有传统、有信誉的高端品牌建立了防火墙。这些品牌的固有市场，是其他国家的工业品难以通过低价格进入的。 2.通过保准化和减少产品线数量来降低成本，提高利润。 3.创立了一个地段年轻化的品牌——斯沃琪，在用这个品牌争夺市场占有率。 --这个非常类似石膏板的做法，北新的龙牌要利润，泰山要市场。

—— 《具体生活》

判断和评价性的赞扬都是要避免的。比如“你很棒”。他们需要依赖自己内心的激励和评价。孩子需要免受评价性赞扬的压干扰，这样孩子オ不会总是向其他人寻求认可。

—— 《孩子，把你的手给我》

人的专注力不可能长期保持高度集中的状态，同时精力也会消耗殆尽。我们细致运用到事件的执行，可以25分钟工作+5分钟休息交替。

—— 《高能要事》

P209 真正的时间管理是生命管理，基于幸福的人生赢家而进行时间管理 人生赢家的十项全能： 与金钱相关2项、与身心健康有关4项、与情感关系有关4项......

—— 《高能要事》

那时我不想借助止痛药品，只想完全靠自己自然分娩——我做到了。但是，直到今天我仍然能感觉到那种疼痛。……所有的痛苦随着孩子的到来都烟消云散，我实在是太快乐了。

—— 《女人的計畫》

那时我不想借助止痛药品，只想完全靠自己自然分娩——我做到了。但是，直到今天我仍然能感觉到那种疼痛。……所有的痛苦随着孩子的到来都烟消云散，我实在是太快乐了。

—— 《A Woman Makes a Plan》

于是，我把在夏威夷跳伞日彻夜不眠思考得出的结论告诉了大家：“我相信人生在于秩序，生命在于运动，行动在于持续，成长在于循环增强。” …… “我对任何唾手可得、快速、出自本能、即兴、含混的事物没有信心。我相信缓慢、平和、细水长流的力量，踏实、冷静。我不相信缺乏自律精神，不自我建设、不努力，可以得到个人或集体的解放。”

—— 《总会过去 总会到来》