我要求每个分公司的负责人都要交给我一份10页纸的报告，内容包括：客户需求、产品种类、竞争力分析、技术背景、经济情况、长期和短期的关键问题....

—— 《谁说大象不能跳舞(珍藏版)》

我要求每个分公司的负责人都要交给我一份10页纸的报告，内容包括：客户需求、产品种类、竞争力分析、技术背景、经济情况、长期和短期的关键问题....

—— 《Who Says Elephants Can't Dance?》

我要求每个分公司的负责人都要交给我一份10页纸的报告，内容包括：客户需求、产品种类、竞争力分析、技术背景、经济情况、长期和短期的关键问题....

—— 《谁说大象不能跳舞》

你过去所做的每一件事情都将成为未来人生的伏笔。小说因为这样而精彩，人生因为这样而至的活。

—— 《小说课（贰）》

一个投行前辈曾教导我介绍客户会议的漂亮招数：“请让我总结一下。您知道我们非常重视跟贵公司的关系。本次会议让我们更多地了解您面临的调整，意义颇大。我们对公司的了解向前迈进一大步。我非常有信心，我们能够出色地帮助您解决问题，故，我建议在下周二安排一场会议，以跟进今天的未尽事项。”一旦你得到了想得到的，就大步流星地离开会场吧。

—— 《投行人生》

叛乱从本质上来讲是非对称的，因为一小群人就能造成巨大影响。所以，如果要催化好战组织的内部叛乱，首先需要将资源集中在几个关键的目标群体上。为了优化这一催化行为，我们必须为那些既容易被新的思维方式影响，又有足够的人脉能把我们的反叙事植入他们的社交网络里的人精心画像并进行识别。

—— 《对不起，我操控了你的大脑》

在这样的一个时代，我们应该选择暂停脚步，用心反思，而不是惊慌失措或自暴自弃。暂停脚步并不是一种奢侈或迷失，而是一种行之有效的方法，能够帮助我们更好地理解周围的世界，更有效地参与周围的世界。

—— 《谢谢你迟到》

计算复利收益率，在Excel的单元格中输入： =rate（投资年数，0，-投资本金，投资结果） 如果是每月追加式投资，就在单元格中输入： =rate(投资月数，-月追加金，0，投资结果，1)*12 适用于一次性投资或每月定期定额投资后，以年为单位评估收益率。

—— 《上班赚小钱，四本存折赚大钱》

阿米巴经营的目的，很容易被理解为让阿米巴之间激烈竞争，但这实际上是误解。阿米巴经营并不是争抢有限的馅饼，而是阿米巴之间互相帮助，切磋琢磨，共同发展。阿米巴之间的交易按市场规则进行，因此，把“鲜活市场”中的紧张感和活力带到内部交易中来，这也是阿米巴经营的目的。

—— 《稻盛和夫的实学：口袋版. 经营与会计》

有钱是件好事，对吗？有钱可以买来很多好东西，可以使你有能力做许多别的事情，但它并不是人生的全部意义。金钱是一种促进促使人们努力打拼的东西，但它并不是我每天早晨醒来便想着的东西，也不是我每天回家想到的东西，更不是我即将离开人世时念念不忘的东西。它是可以令人实现许多其他梦想的东西。

—— 《一本书读懂风险投资》

霍华德是位不同寻常的风险投资商，他在63岁时，仍然活跃的投资。霍华德有着活跃而兼收并蓄的西厢。他每年读180本书，并且在手提电脑上将他们一一归类；每天做三道猜字游戏，智商超过150.

—— 《一本书读懂风险投资》

他对于新兴市场投资有不少高见，比如说，“强龙压不过地头蛇”——到头来做得最好的总是本国投资者。在政治事件引发的大恐慌之后，地头蛇们高高兴兴地从外国人手中接过价格已经触底的股票。可你要指望以后股票升值时还能卖给他们，那就是做梦。要想在新兴市场上获得利润，唯一的办法就是以更高的价格卖给比自己更傻的外国投资者。

—— 《对冲基金风云录1》

“水位线”的规定实际上会鼓励那些亏损的基金关门了事，再改头换面发起一只基金。 然而，有些投资者想法完全不同。他们的逻辑就是“回归平均值”的理论对任何事物都适用，对基金经理也一样。

—— 《对冲基金风云录1》

美国著名剧作家罗伯特·麦基（Robert Mckee）认为，说服观众有两种截然不同的方法：第一种，罗列一堆事实和数据，证明你的观点，让对方理性判断。第二种，同时也是他认为更有效的方法，围绕你的观点写一个动人的故事，引发对方的情感呼应。

—— 《Marketing 3.0》

人生混乱无常，不抱期待是我们为最坏的情况做好准备的一种方法。但我认为这其中还有更深层的原因。每个人都有很多不能得偿所愿的经历。可能我们设立了远大的目标，但是却没有实现，又或者我们制定了计划，事态却没有按照预期发展。生活总让人捉摸不透。对此我们都深有体会。失望变成了失落、愤怒、悲伤，最后发展成愤世嫉俗。你现在可能已经感受到这个过程的开端了。

—— 《规划最好的一年》