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  • 无论在产品领域还是在官场上,你都必须拥有自己的定位。竞争太激烈了...不树敌或者想满足所有人的需求,是不可能成功的。

    —— 《定位》

  • 如果一家公司不是第一,那么它一定要抢险占据第二的位置,这可不是一项轻松的任务。

    —— 《定位》

  • 由于可提供填补的空位太少,企业必须通过重新定位已经占据心智的竞争对手来创建空位。换言之,要想把一个新概念或新产品移入心智,就必须首先把心中原有的相关概念或产品清除。

    —— 《定位》

  • 如果你想成功,就不能忽视竞争对手的定位,也不能偏离自己的定位。要记住:琼.狄迪恩的不朽名言“实事求是”。

    —— 《定位》

  • 法国著名营销短语——寻找空位!(找出空位,然后填上)要想找到空位,企业必须具备逆向思考的能力,还需结合自身的特点。

    —— 《定位》

  • 要想找到一个独特的定位,你就必须摒弃传统的逻辑思维。传统逻辑思维认为,你要从自身或产品中寻找定位概念。

    —— 《定位》

  • 如果人们心智中没有空位,即使是实验室研究出来的伟大技术成果也不会成功。

    —— 《定位》

  • 定位的最终目标应该是在某个产品里建立领导地位。一旦取得领导地位,公司就可以在今后的很多年里安享其成。成为第一很难,保持第一简单的得多。

    —— 《定位》

  • “我过去认为信息时代的魅力就是允许我们知道得更多,可是后来我认识到,信息时代的魅力是允许我们知道得更少”

    —— 《浅薄》

  • 当我们越来越习惯并依赖计算机的时候,我们必将难抵诱惑,而把“需要智慧的任务”托付给他们。

    —— 《浅薄》

  • 在互联网上,人们不是在两个任务而是在多个脑力任务之间跳来跳去,这是上网时的家常便饭,而且这个时候的切换成本会更高;

    —— 《浅薄》

  • 在我们的教育体制内,哪种教材和考试能让小孩子具备这种快速反应下的手眼协调素质呢?我从来不反对我的孩子玩游戏,一个很重要原因就是工业化的现代教育对高科技条件下所需的“更原始的大脑功能”开发不足,玩游戏可以补充小学教育甚至大学教育在这一关键素质培养方面不足;

    —— 《浅薄》

  • 广度足够,深度缺乏。

    —— 《浅薄》

  • “清静的环境、充裕的时间,全神贯注地默默记诵,这些都是高级阅读赖以进行的条件,现在基本上已经难觅踪影了。”

    —— 《浅薄》

  • “数字环境倾向于鼓励人们广泛探究许多主题,不过是在肤浅的层次上探究。”

    —— 《浅薄》

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