不要太快做第一时间的回答，因为如果只做浅度的思维，往往错误率会偏高且容易被问题所误导。

—— 《精益开发与看板方法》

人的精神寄托可以是音乐，可以是书籍，可以是工作，可以是山川湖海，唯独不可以是人。

—— 《》

比起有人左右情绪的日子,我更喜欢无人问津的时光,独处让自己的本心更自由、更潇洒,不用周旋于别人的情绪,也不用刻意判断他人的心思。人终其一生的追求,大概就是自由吧。

—— 《百年孤独》

孤独才是人生的常态。 在变老的路上， 与其抗拒孤独， 不如学会享受孤独； 学会和自己相处， 学会和内心相处， 或许才能回归生命真正的意义。

生命中曾经有过的所有灿烂，原来终究，都需要用寂寞来偿还。

—— 《百年孤独》

闪电能够提供的电子数量完全满足不了生命的需求。紫外线可能是更好的能量来源。……那时候的太阳还年轻，电磁波谱与现在相比更偏高能，在当时没有臭氧层过滤的条件下，紫外线通量比现在大得多，源源不绝地投射到地球以及其它行星上。

—— 《复杂生命的起源》

我们与其将精力浪费在对男性和其他社会压迫无效的反抗上，不如采取独身这类更积极的活动，帮助女性走向这种斗争的最终胜利，让每个女子都能过上幸福的生活。

—— 《西洋镜06》

有时，谈论协同效应致使公司以一种更微妙的方式，通过过度机会成本，支付更多代价。换句话说，公司将太多管理实践和注意力集中于协同效应，使他们没有能力追求其他更富有成效的机会。 没有哪位每天拿10000美元酬金的专家会告诉你有些事是办不到的。

—— 《亿万美元的教训课》

当咨询公司论及要获得协同效应如何艰难时，他们的建议通常是，如果执行得当——聘请咨询公司，是有办法得到协同效应的。殊不知，有些协同策略本就应该放弃。 许多你预期排除的成本可能只是被转移到其他支出项。 许多支出可能继续存在，因为不可避免的拖鞋将随合并而来。 许多既得利益者乐见协同效应无法实现。

—— 《亿万美元的教训课》

产品像乐高积木一样提供不同类型的基础功能，而产品组合将功能按照最符合每一类消费者体验诉求的方式搭配起来，这样的搭配方式我们称为“配方”。配方是产品组合的核心，具有独特的价值

—— 《新零售进化论》

新零售时代的竞争，本质上就是在物理数据二重性背景下，数据能力，计算能力和算法能力的竞争

—— 《新零售进化论》

需要纠正的错误，生产无需求的产品，造成的库存和积压，不必要的工序，员工的盲目走动，由于上道工序发送传递不及时，使下一道工序的人等待，商品和服务不能满足客户要求

—— 《Lean Thinking》

“浪费”，专指消耗了资源而不创造价值的一起人类活动： 1. 需要纠正的错误； 2. 生产了无需求的产品； 3. 由此造成的库存和积压； 4. 不必要的工序； 5. 员工的盲目走动； 6. 货物从一地到另一地的盲目搬运； 7. 由于上道工序发送传递不及时，使做下一道工序的人只能等待； 8. 商品和服务不能满足客户要求。

—— 《Lean Thinking》

过去几十年来，丰田在生产运营上一直追求的愿景由以下几个方面组成： * 零缺陷 * 100%的增值时间 * 根据需求的顺序单件流 * 员工的安全

—— 《丰田套路》

当今社会已经发展到只需一个按钮就能立即取得技术与管理信息的境界，当然，这实在是非常便利，但如果我们过于松懈，就会面临丧失思考能力的危险。我们必须记住，解决问题最终还是得靠人。 ----丰田英二

—— 《丰田模式》

IP是任何有文化沉淀价值的、有商业持续开发能力的无形资产

—— 《超级IP孵化原理》