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高效的领导者有两个特性:一是对公司的未来方向充满信心,一是能够吸引人才共同打拼。
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商人的成功在于他或她展现产品魅力的能力。人们在步入店门那一刻看见的、听见的、感觉到的或所做的都影响着他们的感受,吸引着他们赞赏商家所出售的任何产品。
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据我所知,星巴克主要有三种支持者:伙伴、顾客和股东。这并不是按重要性来排序的。但是,在我看来,要保证股东的长期利益,公司必须首先为伙伴以及它的顾客创造价值。
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世界属于那些不怕弄脏双手的少数人。
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在逆境和变化的时代,我们才能真正地发现我们是谁,我们要做什么。
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每7名顾客里就有1人使用星巴克卡,这让我们有意将此项目以及相关的价值促销提升到一个新的高度。而且一旦我们破译了忠诚和价值的密码,就将实现多重目标。
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我们的伙伴:我们称彼此为伙伴,因为这不仅仅是一份工作,而是我们的激情所在。
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对我来说,停顿片刻去品尝和猜测会是未来的创新是怎样的产品,同样是非常有趣的事。
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有些人很困惑,为什么我会再次担任星巴克的首席执行官,为什么我会留下来。“他根本不需要这样做,为什么他还这么积极呢?”答案很简单,我喜欢这个公司以及随之而来的责任。一路向前……
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精心打造的品牌是一家公司最具价值的无形资产。虽然它不能带来直接收益,但是却可以使公司经得起考验,而放弃它就意味着慢性自杀。
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第六章. 为生存而战 我仍记得当初组建这家公司时的情景,每一天我们都要为生存而战,做着我们不得不做的任何事,我们卷起袖口工作,将自尊扔到一旁。每一个微小的细节都至关重要,星巴克之所以能够取得这么巨大的成就,同伙伴们及他们所创建的企业文化密不可分。
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我常说,每一个企业和组织都有过去。这些记忆的经历铺就了我们前进的道路。
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在我看来,要保证股东的长期利益,公司必须首先为伙伴以及它的顾客创造价值。
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在当今不断变化的复杂的世界,我们很有可能经历成功、失败、再次成功,找回失去的梦想,成就更大的梦想,并取得成功。
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VIA是意大利语,意思是“街道”或“路线”,言外之意是“随时随地”或“两地之间”。