坦率地说，我不在乎别人怎么评价我的成败。他们不会知道我的一生是否有意义，我是否生活得快乐而又充实。只有我自己知道。

—— 《海龟交易法则》

我说在想17年前，当我从几十米深的污水泵上来时，随便躺在泵房旁的地上仰望天空中南去的白云时的情景。我无论如何也想象不到17年后的今天，我会在华盛顿看着野鸭与海鸥在林肯纪念堂前自由嬉戏、飞翔……

—— 《时间的玫瑰》

看看现在的一代人以及他们拥有的所有电子产品和因多重的工作而浮躁不专注。我可以自信地预见他们最终不会像专注于阅读的沃伦那样成功。如果你想得到智慧，你需要安静地坐下来读书，这就是智慧的来源。

—— 《时间的玫瑰》

我们从当年的股东盈余开始：净利润（1330万美元）加上折旧和摊销（370万美元），减去资本支出（660万美元），得出1973年公司股东盈余1040万美元。如果我们用美国政府长期国债利率（6.81%）去除股东盈余，那么华盛顿邮报的价值达到1.5亿美元，几乎是市值的两倍，但依然低于巴菲特的估值。

—— 《巴菲特之道（原书第3版）（典藏版）》

市场最主要的三个方面：趋势、趋势、还是趋势

—— 《日本蜡烛图技术：古老东方投资术的现代指南（第2版）》

第一，总是能明白人家啥意思；第二，总是能让人家明白自己啥意思；第三，遇到一个课题能够相对快速地形成思路去解决；第四，始终能稳在重点上，不机会主义，不跑偏。综上，在一个工业生产的环境下就是一个聪明人。

—— 《详谈：赵鹏》

改变未来，创业是最好的。当它完成曲线跳跃时，它就会改变未来。

—— 《创业智慧》

* 从打字机到菊轮打印机、激光打印机，再到3D打印 * 从电报到电话、手机，再到智能手机。 * 从盒式录音机到随身听再到iPod播放器。

—— 《创业智慧》

去爱一个具体的人，而不是一群抽象的人。 当我们想要帮助一个人，我们会得到一群粉丝；当我们想要吸引一群粉丝，我们什么都得不到。

—— 《创业第一步的前1步》

我们看问题的时候最好经常变换视角，因为别人看到的和自己看到可能不一样，但每一样都是宝贵的。

—— 《创业第一步的前1步》

产品解决的是什么问题？顾客是否迫切想解决这些问题？如果是企业级产品，它要解决企业里哪些人的问题？如果是针对大众产品，怎样把产品卖给顾客？第一批销售电话应该打给谁？实现盈利至少要销售多少产品？

—— 《四步创业法》

凡尽早地、反复地请客户试用产品的策略必胜；凡闭门造车，不让营销部门和销售部门插手却指望他们推销产品的策略必败。

—— 《四步创业法》

截止目前，我认为一个CEO最难以做到的，就是对自己内心的控制。组织设计、流程设计、指标设置以及人员安排都是相对简单的工作，对内在情绪的控制才是最艰难的。

—— 《创业维艰》

一类用户、一类市场，一个创业。从0到1，创业只能服务一类用户”线下听课更加过瘾：“一个”用户，一份创业！太多的起步都是因为多个用户隐含了多份创业，进而难以起来。

—— 《创业地图：从0到1精益创业导航》

指数基金，就是以指数成份股为投资对象，以获取与指数大致相同收益率为投资目标的被动型基金。

—— 《指数基金投资》