设计一个考虑全面的可用性研究，你必须回答一下问题： 1. 我需要什么类型的参加者 2.我需要多少个参加者 3 我将比较来自单组参加者的数据，还是比较来自多组参加者的数据 4我需要平衡任务顺序吗？

—— 《用户体验度量》

用户体验并不是指一件产品本身是如何工作的，用户体验是指“产品如何与外界发生联系并发挥作用”，也就是人们如何“接触”和“使用。

—— 《用户体验要素》

我们不会对客户做出任何承诺。我们只会倾听和收集数据。产品团队将决定如何在产品开发中使用这些信息。 通常来讲，个体差异可能比我们理解的要小。如果研究中发现差异很大，这是很重要的发现。 只研究五个用户就能发现80%最关键的产品问题，研究“少数”用户很有用。

—— 《Understanding Your Users》

你需要对产品和各个环节中的因素有充分的理解。你不仅仅是找出现有解决方案的问题，而是为产品开发新的解决方案作为贡献。

—— 《Understanding Your Users》

输入的数字信号，先通过阶梯重构器，也即是信号保持电路，将数字信号在当前时刻的样本值保持到下一个时刻。也就是说，经过保持电路之后，两个离散时刻之间的空隙被填满了，填充的数值是当前的样本值。从时域的角度看，填平空隙后的信号比采样信号更光滑了；从频域的角度看，采样信号中频率较高的部分被滤掉了。

—— 《深入浅出数字信号处理》

斗争既多，工作也不少。但是我绝对没有灰心丧气。最亲爱的，每当条件变得最绝望的时刻，历史总是知道该怎么正确处理的。我在这里并不是想要宣扬宿命论。相反，人的意志，一定要把它推到极限；我们的工作，就是尽可能地进行有觉悟的斗争。

—— 《狱中书简》

学习新知识的最好的办法就是拿它与旧知识进行类比。

—— 《大话无线通信》

良好的设计和项目工程中，形式、功能、可寻性三者一个都不能少。

—— 《随意搜寻》

和探索期的产品方向一样，产品的差异化定位实际上也是通过迭代慢慢形成的。

—— 《破茧成蝶2》

人总是懒惰的，所以在具体实行MVP理念时很容易忽略战略的部分，直接进入战术阶段。

—— 《破茧成蝶2》

“一种长期成功的产品，必须能增强人们的能力、给人们带来快乐”，这个道理其实很简单，人的终极期望永远是──“得到快乐”，要帮助人们得到快乐，必须要了解“是谁、在什么样的时间空间内、要做什么、为什么要做、他会怎样去做、会有什么样的感受”，这正是所谓设计应该考虑的因素，也正是设计的价值所在。

—— 《About Face 3 交互设计精髓》

成功的大小似乎并不那么重要。当你因为某事而感受到成功时，即便是非常微小的成功，你的自信心也会迅速增强，再次执行习惯、做出相关行为的动机也随之增强。——《福格行为模型》B.J.福格

—— 《福格行为模型》

人类的天性决定了我们无法长期坚持做令自己痛苦的事情，但如果从容易做的事情开始，就可以做到你想做的几乎任何事。——《福格行为模型》B.J.福格

—— 《福格行为模型》

“一种长期成功的产品，必须能增强人们的能力、给人们带来快乐”，这个道理其实很简单，人的终极期望永远是──“得到快乐”，要帮助人们得到快乐，必须要了解“是谁、在什么样的时间空间内、要做什么、为什么要做、他会怎样去做、会有什么样的感受”，这正是所谓设计应该考虑的因素，也正是设计的价值所在。

—— 《About Face 3：交互设计精髓》

火车站的故事规模有点大，感觉有点把简单的东西复杂化。

—— 《构建高性能Web站点》