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这样的字样从来不会出现在他们的广告中,他们的广告或是有趣或是严肃,有时还能让人吃惊——但总是那么充满智慧。 读他们的广告就好像在公共汽车站遇到了一个亲切的人。他精明,有趣,却不怎么谈论自己。
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如果一件事情有用,人们就叫它工作,否则就叫它游戏。其实,两件事都同样辛苦,同样有挑战性,都存在着竞争和对抗。每个人都要努力超越其他人。不同之处其实就是个人对待事情的态度。
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不要以为那些读你广告的几百万人会去研究你的产品是不是有意思,他们只在一瞥之间便做出决定——靠你的标题或图片。要着眼于你想找寻的那些人,而且只着眼于他们。
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市场定位:对什么族群xxx的用途是什么?提供什么好处,让他们用来做什么? 没有选择,就没有策略。市场定位的第一个选择是:你要将产品定位在什么人群。
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一个发明能力强的团队会先从产品特点来切入;一个生产能力弱,但生意头脑好的公司会从消费族群来切入;一个资源庞大,企图借由结盟、生产链,甚至改革生态圈的企业集团,则会从思考要投资什么类别来切入。产品定位就是对那些用统计学所描述的人群而言,XYZ这项产品是属于什么类别,具有怎样的产品特点。
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领导者 必须具有: a.感染他人的积极乐观的精神,以及 b.面对困难坚持不懈的决心, c.即使自己心里对未来没有足够把握,也要保持信心 并鼓励下属。。。 对领导者 最终的评价: 是在 会议结束离开他时 你内心的感受: 是否感到受到鼓励?精神振奋?信心十足呢。。。
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如果一件事情有用,人们就叫它工作,否则就叫它游戏。其实,两件事都同样辛苦,同样有挑战性,都存在着竞争和对抗。每个人都要努力超越其他人。不同之处其实就是个人对待事情的态度。
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不要以为那些读你广告的几百万人会去研究你的产品是不是有意思,他们只在一瞥之间便做出决定——靠你的标题或图片。要着眼于你想找寻的那些人,而且只着眼于他们。
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如果你单凭逻辑写作,用单调重复的文字,七拼八凑地为一种产品写出文案,文字里没有人,你就没能抓住优秀文案写作的本质。它必须推出一个人,一个活的基调,这个人永远是“我”,不管你的文案是否出现这个字眼。
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这样的字样从来不会出现在他们的广告中,他们的广告或是有趣或是严肃,有时还能让人吃惊——但总是那么充满智慧。 读他们的广告就好像在公共汽车站遇到了一个亲切的人。他精明,有趣,却不怎么谈论自己。
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在多数时间,报界在告诉人们该怎么想时可能并不成功;但它在告诉它的读者该想些什么时,却是惊人地成功。
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媒介的议程设置就是指媒介的这样一种能力:通过反复播出某类新闻报道,强化该话题在公众心目中的重要程度。 p246 查普尔希尔研究—— 1972年,麦库姆斯和肖发表了关于议程设置理论假设的第一项系统研究成果。 研究的结果表明,大众媒介具有议程设置的功能。p247
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受众并不会自己跑向讯息的,而必须让讯息去接触受众
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如果不首先清楚了解你想与谁分享讯息,以及这些人醒着的时候是怎么样打发他们的时间,就无法打到目的









