成功者至少需要兼备两种品质：一是，大胆执着的性格；二是，对市场的敏锐嗅觉。

—— 《马云点评创业》

他从来不为一个项目的潜能下赌注，可以让他投资的只会是：自己可以理解的、能够解决实实在在的问题的创意；有获得实实在在的获利潜能的商业形态；还有聪明、热情和能干的创业者。

—— 《撬动地球的Google》

几年前，我告诉一个小朋友，对从他离开公司之后成为竞争对手的那个整天用各种方法坑他黑他的人，一定要采取“毫无反应”的态度，理由很简单，忙着进步的人哪儿有时间折腾那些事情。几年后，小朋友感叹：“当初亏得听了你的话，现在回头一看，那个人都不知道在干什么了。如果当时真的跟他决一死战，现在的自己可能早就埋没无闻了。”

—— 《斯坦福大学创业成长课》

而合伙人的最重要素质是什么？答案其实与选择婚姻伴侣一样：找到勇于主动承担责任的人，并且双方（或多方）都必须是肯承担责任的人。哦，对了，勇于承担责任的人有个共同的特征，出了问题的时候，他们会先在自己身上找问题。

—— 《斯坦福大学创业成长课》

Now, if you are anything like me when Lisa first told me this story, you would assume that these first lotions were the beginning of the Carol’s Daughter empire as we know it.

—— 《How I Built This》

而该基金会在运营方面的种种特立独行——例如，取消合伙人之间的等级制度和头衔，也大都出自他的奇思妙想。基金会这个出自计算机科学术语、叫人摸不着头脑的名字“Y Combinator”（简称YC）也是他想出来的。Y Combinator指的是一种特定类型的函数，用于接收数据、进行计算，然后发回结果，但大多数程序员从没使用过，甚至闻所未闻。

—— 《YC创业营: 硅谷顶级创业孵化器如何改变世界》

商家真正地竞争对手并不是同行，而是瞬息万变的顾客需求。

—— 《零售心理战》

经营时不是“为顾客着想”，而应该是“站在顾客立场”思考。 虽然这两个概念大同小异，但“为顾客着想”终究是以卖方的立场为前提。这就和您说的“冠冕堂皇的角度”一样，脱离了普通的生活；而“站在顾客立场”思考则跳出了工作和历史经验的框架，找到了贴近生活的角度。

—— 《零售心理战》

从小就吃正餐肯定是可以长大的，但是，完全靠吃野菜也能长大，而且照样有机会获得冠军。

—— 《成功销售必读的24本书》

B2B销售通常有8个步骤：搜索潜在客户，对潜在客户进行有效的分类，针对类别制定销售策略，拜访潜在客户的计划和安排，有效展示产品，合同商定和谈判，使用测试等合同执行的初级阶段，售后服务。

—— 《成功销售必读的24本书》

新工作方式的学习可以通过改变力场的平衡来实现，可以是增加驱动力，也可以是减少抑制力。现有的文化规范和假设可能是驱动力也可能是抑制力，这取决于文化评估的结果。驱动力包括引发生存焦虑的证伪性信息，而主要的抑制力之一就是我前面所说的“学习焦虑”。 只有当驱动力（生存焦虑）强于抑制力（学习焦虑）时，变革才可能发生。

—— 《企业文化生存与变革指南》

跳槽这件事，是职场不可避免的一课。一个人的生活可能分成很多面，有劈情操的，有玩逗比的，而职场一般是绝大多数人生活里最功利的一部分，目标就是极度直接的职场晋升以及涨薪。在职场讲感觉、讲性情，那是把情怀放错了地方，请拿出专业专注的规划精神来完整你的职场升迁轨迹。

—— 《在对的时间做对的事》

创业者的八大能力：目标能力、专业能力、营销能力、转化能力、社交能力、用人能力、把控能力、革新能力。

—— 《在对的时间做对的事》

究竟要选择两条路中的哪一条，当你犹豫彷徨时，我建议你远离自我利益，选择那条充满荆棘的道路，因为这是人生“本来应该”走的路——我们就是要选择这样愚直的、艰辛的生活方式。

—— 《活法》

Being a giver is not good for a 100-yard dash, but it's valuable in a marathon.

—— 《沃顿商学院最受欢迎的思维课》