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商业就是一场秀

商业就是一场秀
作者:[美]李•勒菲弗
译者:胡小锐
副标题:热卖的产品或服务都是演示出来的
出版社:中信出版社
出版年:2013-08
ISBN:9787508640891
行业:服务
浏览数:3

内容简介

一个非常了不起的创意、策划案或产品,如果你没有把它向他人精彩地演示出来,就没有任何人会觉得它了不起。在职场和商场上,千万不要仅仅因为你那不足以吸引人的商业演示,而让你最精妙、最有成效、最有建设性的想法化为泡影。

《商业就是一场秀》揭示了当今商业时代,每个企业、每个职场人都可以立即应用的演示技巧,从制订计划、进行包装、巧妙展示三个层面,一步一步,细致、全面地教给读者最实用的演示方法。每个人读了《商业就是一场秀》之后,都能在展示创意、推介产品、解说方案时做出让老板、同事或客户过目不忘的演示,让人们对你的点子、产品或服务拍案叫绝,并口口相传。

【编辑推荐】

《商业就是一场秀》,手把手教你做出精彩绝伦的商业演示!

为什么乔布斯的产品发布会总能引来万众瞩目?

因为,他将商业变成了一场淋漓尽致的“秀”。

这是一个表演者的商业时代:吸引人的,就是最有价值的。

如今的商业社会,如果你不会演示、不会包装、不会解说、不会“秀”,你还能卖掉啥?

《商业就是一场秀》正是为所有需要利用视频、PPT或演讲来打动老板、同事、客户的职场人解答了怎么“秀”:

演示时怎样介绍背景最吸引人?

最能让演示出彩的故事格式是什么?

怎样让你 的演示打动从专家到初学者的所有人?

怎样演示复杂概念,让所有人立刻产生共鸣?

精彩的演示词包含哪几个简单要素?

怎样向野人演示计算机?

为什么用《大白鲨》来演示《异形》最容易成功?

……

《商业就是一场秀》,汇集最激动人心的案例、方法、工具、步骤,全是干货!

《商业就是一场秀》,营销人、创意人、公关人……职场必须人手一本的商业演示魔法书!

《商业就是一场秀》,展示创意、推介产品、解说方案、吸引投资、竞聘升职 ……你每天都要用到它!

《商业就是一场秀》中提到的每个视频演示案例,都附有二维码,扫描二维码,即可观看关于最新最热的话题、产品等的精彩演示。

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作者简介

李•勒菲弗(Lee LeFever),

Common Craft公司的创始人和首席演示员,该公司的视频演示在世界范围内都享有盛誉,已经有超过5000万人次在线观看该公司制作的视频。他的客户包括很多知名公司,包括乐高、英特尔、福特汽车、微软、谷歌等。

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目录

第一部分:为演示制订计划,步步为营

第一章 通过练习,人人都能成为演示高手

★★★★

第二章 你有没有思考过什么才是真正的演示?

不能被称为演示的表达方式

演示就是为了让受众理解得更透彻

演示高手都擅长换位思考

用“事实”制作而成的艺术品

选对切入点,演示就成功了一半

降低受众的理解成本

用艺术的手段包装事实

清楚回答“为什么”

激发受众的兴趣

一种高效的学习途径

★★★★

第三章 为什么受众对你的演示提不起兴趣?

你的想法,受众理解不了

知识的诅咒

一个不恰当的词,毁了整场演示

对问题的理解不够透彻

要让受众觉得他们很聪明

给受众一个关注你的充分理由

小结

★★★★

第四章 做出精彩演示的超实用工具

“演示标尺”:你一定要掌握的演示思考术

★★★★

第二部分:让你的演示非同凡“想”

第五章 有好的创意,更要有绝妙的包装

跳脱你的职业圈,摆脱“知识的诅咒”

“跳板”:让你的演示水准节节高

★★★★

第六章 内容是“国王”,背景是“王国”

先见森林再见树,从整体到细节

怎样让演示既打动行家又打动门外汉?

演示一开头就要取得受众的认同

最吸引人的背景介绍:某事给某人带来的痛苦

演示实例:怎样演示谷歌文档能让人产生极大的共鸣?

演示标尺上的第一个跳板:取得认同+介绍背景

小结

★★★★

第七章 会讲故事的演示才是好演示

无论何时,讲故事都非常有用

加入人的元素,你就是讲故事高手

讲一个关于“维基技术”的故事

让观众从故事中看到自己的影子

在讲故事之前,问自己几个问题

让演示出彩的故事格式

哪些情况下不适合讲故事?

如何演示的主体是物品,怎样为它编故事?

演示标尺上的第二个跳板:讲故事

小结

★★★★

第八章 建立联系:用《大白鲨》来推销《异形》

如何向野人演示计算机为何物?

如何向10岁的孩子演示云的形成过程

建立联系其实就是类比

如何演示抽象无比的“增强现实技术”

演示标尺上的第三个跳板:建立联系

★★★★

第九章 除了解释“为什么”,还要回答“怎么做”

你会怎样演示网页浏览器的功能和选项?

演示不是菜谱,不能止于做法介绍

演示标尺上的第四个跳板:描述

★★★★

第十章 做减法,把复杂的概念简单化

★★★★

第十一章 有限制才会有成功的演示

“想创造什么吗?先设定限制条件”

把不是重点的东西拖到屋子后面扔掉

★★★★

第十二章 演示脚本的准备与编写

精彩的演示词会“自己说话”

寻找值得演示的主题

更宽泛地收集资料

如何编写出精彩的演示脚本?

脚本实例:你会怎样演示“BT下载“?

★★★★

第十三章 一次精彩演示的完整诞生历程(计划与包装篇)

★★★★

第三部分:时间到!秀出你的演示

第十四章 从演示脚本到演示作品

从博客文章到演示视频

打造精彩演示的10条实战经验

★★★★

第十五章 为你的演示选择合适的展示方案

没选对展示方案,再好的演示也不会成功

可选择的演示媒介

可选择的展示模式

考虑媒介的限制和受众的限制,挑选最优方案

推销人员应该选用哪种展示方案?

公司创始人应该选用哪种展示方案?

培训师应该选用哪种展示方案?

★★★★

第十六章 视觉材料:画3条线就能讲清楚“长尾理论”

你只需要会画线就可以了

你遇到的所有难题都能通过画6种图解决

演示“风险”、“智能电网”与“推特”

去除你所用视觉材料中的“噪音”

应用效果显著的信息图

自己制作数字化视觉材料

★★★★

第十七章 一次精彩演示的完整诞生历程(展示篇)

★★★★

第十八章 进阶演示高手,你就是下一个乔布斯

每种职业、每个职位都需要演示高手

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读书文摘

在群体外,他们要想成功的话,就必须关注如何帮助别人、让他人觉得自己很聪明。

在标尺左边要集中解决的通常是“为什么”的问题,如:“我为什么应该关注?”获取认同和介绍背景的目的毫无疑问就是解决这样的问题。同时,我们还要集中注意力帮助受众建立信心,让他们觉得演示对他们很适用,演示的方式有助于他们掌握信息。

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