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直接把“将销售额提升10%”定为目标,再考虑现状与目标之间的差距,进而研究缩短差距的方法。在这种思维方式下,更容易诞生突破性想法
只要员工们在价值观上达成认同,就能避免行为上的偏差。在目标一致的前提下,应该让员工抛开条条框框,自由发挥想象。