管理行为
内容简介
作为决策理论学派的代表人物，西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。
决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。
本书主要包含两方面的内容：
“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，在这种条件下，人们寻求的是满意解，而非最优解。
决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。
......(更多)
作者简介
赫伯特 A. 西蒙是唯一一位因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。
西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授，自1949年开始，他在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年，他荣获图灵奖——计算机科学最高奖；1978年，他荣获诺贝尔经济学奖。
2001年，西蒙去世，享年85岁。
他的主要著作有：《管理行为》、《公共管理》（与史密斯伯格等人合写）、《组织》（与马奇合写）、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《我生活中的方方面面》等。
......(更多)
目录
丛书赞誉
出版说明
总 序 席酉民
推荐序 陈佳贵
第4版导言
第1版前言
致 谢
第1章决策制定和管理型组织 ∥ 1
评论与延伸 ∥ 15
第2章管理理论的某些问题 ∥ 277
评论与延伸 ∥ 46
第3章决策的事实要素与价值要素 ∥ 527
评论与延伸 ∥ 64
第4章管理行为中的理性 ∥ 707
评论与延伸 ∥ 83
第5章管理决策心理学 ∥ 897
评论与延伸 ∥ 111
第6章组织的均衡 ∥ 134
评论与延伸 ∥ 144
第7章权威的角色 ∥ 1697
评论与延伸 ∥ 191
第8章沟通 ∥ 198
评论与延伸 ∥ 212
第9章效率准则 ∥ 237
评论与延伸 ∥ 257
第10章忠诚与组织认同 ∥ 2647
评论与延伸 ∥ 281
第11章组织的剖析 ∥ 291
评论与延伸 ∥ 314
附录什么是管理科学 ∥ 339
译者后记 ∥ 345
......(更多)
读书文摘
活动如果要保持人们的兴趣和注意力，就有一个必要条件，就是它们既要足够复杂，能不断让人感到新奇，也要够简单，让人能够理解，识别出其中的模式。
一件任务的复杂程度并不是一成不变的。经验会逐渐的降低其复杂性，所以，几乎任何任务假以时日，都会变成枯燥的例行公事。
我们只能处理大约50比特的信息量。所以限制不是来自信息而是来自我们注意信息的能力。 信息饱和并不是什么新鲜事。人类有历史以来人们都可以看到天上星星的运动，包含了发现牛顿运动定律和万有引力定律必需的所有信息。信息一直都存在着，直到几百年前人类才知道，我们缺少的只是选择其中一小部分来建立有效概括的依据。
组织对成员的教育其实是组织影响的“内部化”，这一过程把组织认可的行为准则、决策原则等规范，灌输每个成员的头脑中，通过教育，组织成员所掌握和具备的知识、技能、认同和忠诚，使他（她）能够自觉地做出组织所希望的行动。
......(更多)
