《开放式创新:进行技术创新并从中赢利的新规则》针对企业在创新过程中面临形势的改变而不得不改变创新模式而提出了“开放式创新”的观点。《开放式创新:进行技术创新并从中赢利的新规则》强调了外部知识资源对于创新过程的重要性,通过施乐公司、IBM等事实案例生动、详细地阐述了自己的观点。
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作者简介
亨利·切萨布鲁夫 (Henry Chesbrough)
哈佛商学院教授,在技术和创业系都有任职。他拥有耶鲁大学的学士学位、斯坦福大学的工商管理硕士学位和加州大学伯克利分校的博士学位。在进入学术界之前,作者曾在计算机磁盘驱动器行业工作了十几年,最初是在量子公司担任高管,后来成为行业顾问,他在贝恩公司工作。他的工作是将学术理论与技术管理和创新领域的行业经验相结合。他经常为信息技术、 生命科学和金融服务行业的创新公司提供意见和建议。他的研究已经在学术期刊,如 Research Policy 、 Industrial and Corporate Change 、Business History Review 等上广泛发表。
译者简介
唐兴通
数字化转型顾问、创新战略专家。给超过30万以上大中型企业中高层经理人讲授数字化转型、创新战略等方面课程。先后为中欧商学院、长江商学院、阿里巴巴、美的电器、周大福、中国建设银行、平安集团、 三一重工等数百家企业提供过顾问、培训和咨询方面的服务。著译有《创新的扩散》《组合式创新——增长的机会与突破路径》《引爆社群:移动互联网时代的新4C法则》《种子用户方法论》《梯次增长:颠覆性创新时代的商业作战手册》等作品。
王崇锋
博士,教授,硕士生导师,青岛大学商学院管理案例研究中心主任,研究兴趣主要包括创新管理,多篇案例入选中国管理案例共享中心、中国工商管理案例库、中国工商管理国际案例库等。
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序言
致谢
绪论
第1章 施乐公司帕洛阿尔托研究中心――封闭式创新所取得的成就和局限性
第2章 封闭式创新模式
第3章 开放式创新模式
第4章 商业模式――把内部创新和外部创新结合起来
第5章 从封闭式创新模式到开放式创新模式――IBM公司的改革
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注释
作者简介
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