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项目管理洞见与实践

项目管理洞见与实践
作者:张文光
出版社:电子工业出版社
出版年:2024-09
ISBN:9787121485879
行业:其它
浏览数:4

内容简介

在VUCA时代背景下,本书深入探讨项目管理的本质,洞察人性、组织和团队管理的精髓,助力读者提升认知的深度、广度和精微度,并在具体的项目管理中实现知行合一。本书主要介绍了项目管理的发展和在VUCA时代下的特征、项目组织与高效沟通、项目管理的逻辑,项目管理的关键、项目经理的修炼之道等内容。本书融合作者14年的项目管理研究与教学经验,结合大量行业优秀实践案例和来自企事业单位从事项目管理和工程管理工作专业人士的实战经验和感悟,内容由浅入深,提纲挈领,案例真实生动,具有很强的感染力和实践指导性。本书不仅是学院派和实战派的完美融合,也是理论与实践、知识与技能的完美结合,具有高度的浓缩性和广泛的适用性,是一本培养项目管理专业能力的指南,更是一本陪伴各层次读者全面提升个人内在修为的成长宝典。

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作者简介

中国科学院博士,上海交通大学机械与动力工程学院副教授,上海市工程管理学会理事,PMI大奖年度评审专家,PMI-CGAC现场认证专家。

上海交通大学及法国AREVA技术中心博士后,麻省理工学院和加州大学圣地亚哥分校访问学者。主持和参与多项国家自然科学基金项目,在医学、工程、管理等学科领域发表学术论文700余篇,获得14项国家发明专利。主讲课程包括项目管理、工程管理、领导力、新产品开发。具有14年项目管理授课经验,其理工医管的跨学科背景和在传统文化领域的深厚素养,使其在教学中独树一帜,成为MEM、MBA学生心目中的心灵导师。他将深厚的学术研究积累与丰富的实践经验相结合,其项目管理课程历年评教名列前茅,是颇受欢迎的MEM任课老师。

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目录

导读一切都是项目

人生是一个项目

生活中的项目管理

工作中的项目管理

第1章

为什么学习项目管理

1.1纵览项目管理

1.2 VUCA时代的项目管理

1.3项目管理的基本逻辑

1.4项目管理思维

第2章

项目组织与高效沟通

2.1项目组织

2.2项目团队

2.3团队管理的核心是沟通

第3章

项目管理的逻辑

3.1需求导向的项目管理逻辑

3.2 干系人管理的逻辑

3.3项目管理的逻辑层级

3.4项目进度管理的逻辑

第4章

项目管理的关键

4.1心智模式与创新思维

4.2 目标与范围管理

4.3项目风险管理

4.4项目管理的多视角关系

第5章

项目管理中的人

5.1多维度的人

5.2项目中的人性管理

5.3项目中的多维认知

第6章

项目经理的修炼之道

6.1项目经理的核心价值

6.2项目经理的进阶之路

6.3终身学习,知行合一

结论

参考文献

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读书文摘

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