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金矿Ⅱ

金矿Ⅱ
作者:迈克·伯乐(Michael Balle) / 弗雷迪·伯乐(Freddy Balle)
译者:周健 / 刘健
副标题:精益管理者的成长
出版社:机械工业出版社
出版年:2010-09
ISBN:9787111315131
行业:采矿
浏览数:71

内容简介

在这本《金矿》续集中。作者用一个生动的故事阐述精益实践中最具挑战的一项工作:如何让管理层和团队一起学习,不断进步。《金矿(2):精益管理者的成长》以小说形式讲述主人公由“追求短期效益、注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善。不断进步”的故事。与前一本书相比。《金矿(2):精益管理者的成长》更侧重于人的问题,体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们,在公司通过实施精益变革进行自救的过程中。在传统与精益的两种不同管理方式下,经受的煎熬与成长。这个过程教育读者,精益远不止是一些方法、工具的应用。更是观念和管理方式的彻底转变。

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作者简介

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目录

推荐序

译者序

序言

人物表

第1章 客户至上

第2章 每人每天

第3章 现场观察

第4章 管理即改善

第5章 方向明确

第6章 团队合作

第7章 相互信任

第8章 创造价值

尾声

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读书文摘

最基本也是最困难的方法就是“五个为什么”,连问五个“为什么”直到找出根本原因。尽管听起来容易,但这个方法需要充足的经验,和对于技术的深刻了解。如果不具备这两条,那么将会是无尽的问题,但仍然无法接近问题的根源。

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