管理者的10堂战略课（修订第4版）

现代管理学之父彼得·德鲁克作序推荐

唯一一本专注于探讨管理战略中有效行动的书

如何选择业务，找到一个适合自己的位置？

如何在竞争中与众不同，获取自己的竞争优势？

如何适应环境的变化，提高自身的适应能力？

苹果公司成功的秘诀是什么？

谷歌是如何成为世界第一搜索引擎的？

沃尔玛能维持持续不断的增长吗？

星巴克如何成就如此强大的品牌？

精准的战略定位和有效的行动是

取得优异持久的业绩和达成卓越的关键！

【编辑推荐】

《管理者的10堂战略课》由现代管理学大师彼得·德鲁克作序推荐，并评价本书是唯一一本专注于探讨管理战略中的有效行动的书，在战略管理领域是一本重要的书。

书中的10个章节逻辑连贯，阐述了一个战略制定管理的过程，包含了战略与业绩的关系、制定战略应该考虑的因素、战 略的层次以及战略的管理。

【内容简介】

本书不仅介绍了战略管理的理论，还为企业管理者就如何制定战略，如何确定企业核心能力、保持竞争优势，以及如何管理战略提供了参考。使管理者能够面对每项挑战选择适当的战略，并转换成有效的行动。

本书已被翻译为西班牙语、葡萄牙语、日语、韩语等语言，是企业管理者和战略研究者的必读之作。书中的概念、思路和实践能够应用于不同行业和不同规模的企业，帮助管理者成为更高效、更有价值、更能干的人。

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