ASTD培训经理指南
内容简介
《ASTD培训经理指南》主要内容简介：你是否希望有60多位培训业界顶尖人物，每天待在你的书架上，随时等待你的提问？《ASTD培训经理指南》就是你身边的良师益友和触手可及的资源。所有作者都是美国培训名人堂中响当当的人物。有了此书，您将随时随地聆听他们的教诲，如沐春风。这本巨著，犹如培训行业的“圣经”。书中囊括了经典理论、最新技术和实用工具，简单易用。书中的光盘包含了许多工作表格、调查问卷、计划表等，举手可得。如果你打算只选择一本培训方面的专业书，来伴随你的职业成长，那么非《ASTD培训经理指南》莫属！无论你初出茅庐，还是资历深厚，《ASTD培训经理指南》广阔的选题和实用的解决方案，都会使你在培训事业上受益匪浅。
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作者简介
伊莱恩·碧柯（Elaine Biech）是Ebb公司的总裁和董事合伙人。Ebb公司是一家从事组织发展咨询的公司，主要为各种机构提供大型变革的咨询。她已经在培训和咨询领域从事30多年，与许多著名的大企业、政府机构和非营利性组织进行合作。她擅长帮助人们结成团队工作以使效果最大化。她为客户的每一个解决方案都是量身定制的，并组织相应的战略规划会议并实施全机构的系统动议，例如改善质量、运营流程再造、和指导。
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目录
第一部分 职场学习
名家视角:职场学习
第1章 职业培训的发展
第2章 人力绩效改善技术的演变
第3章 学习的商业价值
第4章 绩效咨询:确保能力转化为绩效的过程
第二部分 需求的评估和分析
名家视角:关于需求评估分析的一些重要问题
第5章 数据收集和评估
第6章 确定绩效与学习差距
第7章 胜任素质和不断变化的工作
第8章 选择提升工作绩效的解决方案
第三部分 设计与开发高效的学习内容
名家视角:设计与开发高效学习
第9章 关于学习的研究:我们确切知道什么
第10章 教学设计模型和学习理论
第11章 我们需要了解学习者
第12章 教学设计与开发
第13章 电子化学习课程开发的最佳实践
第14章 知识转化:下一个前沿领域
第15章 现成的培训材料
第四部分 面授培训:一如既往的重要
名家视角:面授培训:一如既往的重要
第16章 有效课堂教学的十大重点
第17章 主动学习策略
第18章 指导式的催化
第19章 大型团体培训技巧指南
第20章 培训大师的25项能力
第21章 企业教练:定制化的学习途径
第五部分 电子化学习
名家视角:e-Learning中的e是什么意思？
第22章 学习技术入门
第23章 编写技巧和快速电子化学习
第24章 什么是模拟？行为-系统-结果的新结构
第25章 绩效支持:任何时间,任何地点,包括教室
第26章 远程教育和网上培训
第27章 当学习遇到Web 2.0:协作式学习
第六部分 效果评估
名家视角:评估培训课程
第28章 第一级评估:反应
第29章 第二级评估:学习——设计考核的五个基本步骤和两个要注意的事项
第30章 第三级评估:行为
第31章 第四级评估:结果
第32章 投资回报率
第33章 ASTD职场学习与绩效记分卡中的衡量底线
第七部分 组织层面的学习
名家视角:组织层面的学习
第34章 组织内的学习
……
第八部分 学习与绩效职能的管理
第九部分 职场学习与绩效工作者
附录1 词汇表
附录2 光盘使用说明
附录3 主编简介
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读书文摘
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