《竞争论(全面升级版)》内容简介:在过去的20年中,迈克尔•波特一直致力于推广竞争理论和竞争战略的观念。《竞争论》一书首次将波特的十多篇论著收集在一起,每一篇文章都体现了波特对竞争的丰富认识,有全新的感召力和重大的意义。阅读《竞争论(全面升级版)》就是与波特共同展开其思维历程:我们从中可以看到其理论的形成、深化和与时俱进。
在全面升级版中,波特新增“战略、慈善事业与企业社会责任”“战略与企业领导力”两部分,全面更新与新增了8章节的内容。
......(更多)
迈克尔•波特,哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略和竞争力领域公认的第一权威,“竞争战略之父”,是当经最伟大的商业思想家之一。
......(更多)
第一篇 竞争与战略:核心概念
第一章 五力模型
第二章 什么是战略
第三章 如何利用信息形成竞争优势
第四章 战略与互联网
第五章 从竞争优势到公司战略
第二篇 地域的竞争力
第六章 国家竞争优势
第七章 产业簇群与竞争:企业、政府和机构的新议题
第八章 跨地域竞争:通过全球战略增强竞争优势
第三篇 以竞争力的方式来即决社会问题
第九章 绿色时代的新竞争力
第十章 市中心区的竞争优势
第十一章 重新定义医疗保健竞争
第四篇 战略、慈善事业与企业社会责任
第十二章 慈善事业的新课题:创造价值
第十三章
......(更多)
从本质上讲,战略家的工作就是要去理解竞争和应对竞争。然而,经理人有时会过分狭义地理解竞争。认为竞争只限于现代社会中面对面的竞争。其实,对于利润的竞争已经超越了传统产业,并涵盖了其他四种竞争力量:买方,供应商,新进入者,替代产品或服务。这五种竞争力量扩展之后的竞争决定了产业结构,并且形成了产业内部竞争交互作用的特性
......(更多)