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拼了老命,你也做不出伟大的作品

拼了老命,你也做不出伟大的作品
作者:[爱尔兰] 保罗·伍兹
译者:韩大力
副标题:写给创意总监的实用工作指南
出版社:北京联合出版公司
出版年:2021-03
ISBN:9787559649546
行业:其它
浏览数:7

内容简介

史上最好玩的“职场解压书”

辛辣言辞+爆笑插画,让你看一次,爽一次

创意工作者人手必备 “小橘书”

找回属于你的“职场正能量”

◎ 编辑推荐

★ 史上最好玩的“职场解压书”,吐槽诟病,平复坏情绪

辛辣言辞+爆笑插画,让你看一次,爽一次

· 戏谑化插图呈现真实案例,幽默言辞化解工作压力

· 心理测试+自检流程图+实操思维导图+可以剪下来粘贴的行动准则,让你轻轻松松玩转职场要领

· 金句百出,句句至理名言,书中重点高亮显示,让你轻松get到核心要点

★ 欧洲设计界终身成就奖埃里克斯皮克曼作序推荐,荣登欧美各大设计媒体推荐榜单,创意行业内部广受赞誉、最富设计感的视觉化工作指南

·国际顶尖设计工作室首席创意官15年美国、欧洲亲身经验不私藏分享,揭露创意行业内部深藏不露的“混蛋文化”,直击人性痛点,你所读过的最直言不讳的“带人手册”。

·针对行业管理层,尤其是创意总监,提出了全面且具体可行的工作建议

★ 创意工作者人手必备 “小橘书”,找回属于你的“职场正能量”

·句句道破“职场症结”,手把手带你理解工作困境、突破瓶颈,掌握健康、可持续的工作方式和生活理念。

◎ 内容简介

“没日没夜地加班、应付乱七八糟的工作流程还有某些人极端自我的领导方式,这些是你做出一流作品必须付出的代价。”这个观点已经被创意行业的人普遍接受,甚至还引以为傲。事实上,这种歪风邪气是创新的天敌。随着行业信息越来越透明,青年才俊有了比以往任何时候都更多的职业选择,这种不可持续的工作方法是一颗终将爆炸的定时炸弹。

这本让人捧腹大笑的“实用工作指南”,向所有创意总监,以及创意工作者展示了一种健康、高效的可持续工作方式,提供了关于如何与同事相处、避免敌对的工作环境、创建积极的公司文化等实用而有趣的建议,倡导快乐工作、平衡生活、轻松主导自己人生的工作理念。

作者分享了他在欧洲、美国设计界15年的工作经历,以真实案例指导创意总监轻松处理常见难题,比如:管理团队、推进项目、维护与客户的关系等;书中简洁明了的思维导图、自检流程图、心理测试题和提升工作实践的行动计划,可帮助创意工作者找到职业瓶颈的突破口,做出更好的作品。

◎ 媒体评论

我想将其推荐给创意行业中的所有人,而且要把书中“行动准则”部分打印放大,贴在每个人办公室的墙上。

——英国设计周杂志

如果你想听到最坦率的工作建议,如果你想将作品和团队合作提高到一个新的水平,这本书适合你。

——Creative Blog

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作者简介

保罗·伍兹,爱尔兰屡获大奖的设计师、作者和插画师。现居住于洛杉矶。他在埃登斯皮克曼是负责创意和科技团队的首席创意官,为很多行业(包括出版、金融、可持续发展和交通等)提供产品设计、品牌推广以及服务设计的工作。

在15年的设计生涯中,保罗负责过的项目客户主要有红牛、谷歌、摩根士丹、时代公司等等。保罗主张以用户为中心的设计,所以他的作品极为重视最终用户。作为设计界和科技界的管理者,他的文章经常出现在Fast Company(快公司),AdWeek以及 Communication Arts等网站。

在业余时间,保罗是一名插画家,也是讽刺行业网站Adloids的联合创办人之一。

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目录

◎ 混蛋是条不归路

◎ 自序

◎ 做个好人是笔好买卖

创意行业的不良风气

创意行业的陋习

不计代价追求卓越

什么变了?

好的文化

糟糕的文化

做个好人是笔好买卖

我是个混蛋吗?

◎ 自我

理解极端自我分子

极端自我分子分类

极端自我分子的想法

极端自我分子会影响业绩

创造一个不自我的文化

◎ 会议

混蛋和会议

我真的需要开会吗?

如何高效地开会?

我应该开会吗?

不要拿到会议上来谈的话题

会议礼节

◎ 项目推介

创意行业的免费推介

招标要求

反对免费推介的观点

为什么免费推介没什么用?

创意报告工作坊

我应不应该做推介?

免费推介:缓慢的改变

◎ 项目范围规划

糟糕的项目范围有什么毛病

我该如何给一个项目定价?

总价固定的项目vs.敏捷项目

敏捷项目如何定义项目范围

一个总价固定的项目如何定义项目范围

撰写总价固定项目的项目范围

固定范围项目的成本计算器

◎ 项目简报

糟糕的简报专为混蛋设计

做简报还是不做简报

糟糕的简报

如何正确地做项目简报

如何撰写一份超棒的简报文档

一个良好的简报分解

视觉化的项目简报

视觉词汇练习

◎ 反馈

如何不给反馈

给反馈的行为规范

我的反馈水平怎么样

接受反馈的行为规范

◎ 项目展示

“大揭秘”式的展示

检查作品不仅仅是在最终展示的时候

展示行为准则

针对非混蛋的展示基础教学

如何创建超棒的项目展示板

◎ 加班

可持续工作才是更好的工作方式

我加班过度了吗?

如何创造出一种可持续的工作环境

用敏捷方法论实现可持续工作

团队加班,你应该奖励他们什么?

当我需要我的团队加班的时候怎么办?

记住:这只是份工作而已

◎ 客户

关于客户的一些真相

传统公司的客户管理

优先级

维护长久的客户关系的秘诀

客户的沉思

难搞的客户

混蛋客户

客户从创意公司获得最佳服务的10条小贴士

◎ 雇主和雇员

基本的工作申请礼节

为了不搞砸你的下一场面试,你该做些什么?

谈薪水

面试时要留意以下几点

好的Offer 和不好的Offer

付钱给你的实习生

对待实习生的礼节

◎ 离职与开除

分道扬镳并不简单

不当混蛋,如何辞掉一份工作

我应该解雇这个人吗?

解雇

不当混蛋,怎么裁人?

后续事宜

◎ 为什么不当混蛋恰恰让你成了混蛋

当个控制狂……

……但是别去微观管理

敦促他们,直到他们开始恨你的程度

重压之下工作更出成果

设计不是搞民主

如果人不够优秀,让他走

残酷的诚实虽然苦,但它是良药

该推倒重来,就不要犹豫

◎ 不当混蛋宣言

◎ 致谢

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读书文摘

创意行业中的人基本上可以分为两类:极度缺乏安全感的人和极端自我膨胀的人。很少有例外。这两类人里,前者永远在自我怀疑,需要持续的认可。其实他们是工作室里面最优秀的人,因为他们一直在逼着自己进步。不幸的是,因为他们需要认可,所以他们很容易被控制,被后者,也就是那些极端自我膨胀的人占便宜。后者就是我们这一章的主角。

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