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决策的力量

决策的力量
作者:[美]鲍勃•尼斯(Bob Nease)
译者:高尚平
副标题:改变自己和影响他人的7个策略
出版社:中信出版社
出版年:2017-03
ISBN:9787508669922
行业:其它
浏览数:5

内容简介

你厌恶频繁收到的推送消息,却仍然忍不住拿起手机查看。你希望保持身材,却对甜食欲罢不能。你明知汽车的机油要更换,却总是一拖再拖……为什么你的行为总是与真实意愿相悖,为什么你很难做出有效的决策?

今天的世界更加复杂,需要我们更加频繁地做出决定,而我们的大脑却在进化过程中形成了注意力不集中和惰性的倾向,这导致我们的行为和意愿存在偏差。所以,人们做出拙劣选择的原因并不总是错误的想法、片面的信息或激励不足,而是无法将良好的意愿转变为积极的行为。在此基础上,《决策的力量》提供了7个行之有效的策略:主动要求他人做出选择、预先承诺、自愿退出、融入他人思维、重构选项、巧借东风、合理简化。

这7个策略共同构成了一个完美的行为改善方案。与其他改善行为的方法相比,这一方案并非要改变人们的意愿,而是要帮助人们发现心中潜藏的良好意愿,做出科学的决策,实现自己的目标,并影响他人的行为和决策过程。

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作者简介

[美]鲍勃•尼斯(Bob Nease)

曾任美国快捷药方公司(Express Scripts)首席科学家。鲍勃•尼斯在斯坦福大学获得博士学位,他的研究方向是如何改善医生和患者的决策,之后他成为医疗领域应用行为学理论专家。现在,他致力于将他的理论经验运用到医疗之外的领域,比如职场、家庭和社区等,《决策的力量》正是对这一经验的总结和扩展。

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目录

推荐序 一套有关明智决策的系统 VII

前 言 为什么你的愿望与实际行动存在差距 XI

第一章 人类大脑的本能:注意力不集中和惰性

意图– 行为差距 006

迟钝和慵懒的大脑 011

人类:理性还是非理性 015

一天摄入1 200 卡热量时,大脑怎么办 018

大脑的“自动模式” 024

第二章 行为捷径:人类行为的三种快捷方式

捷径一:适应社会规范 032

捷径二:规避损失 043

捷径三:抓住现在的收益,把损失留给未来 053

运用50 比特思维的7 个策略 062

第三章 策略一:主动要求他人做出选择

一个慈善机构如何安然度过经济衰退 072

处方药送货上门的谜题 075

甜食爱好者如何自我管理 079

实施主动要求他人做出选择策略的步骤 081

第四章 策略二:预先承诺

通过预先承诺锁定良好的意图 095

为什么口服避孕药效果大打折扣 101

预先承诺合约 106

为什么预先承诺策略能够奏效 111

实施预先承诺策略的步骤 111

第五章 策略三:自愿退出

让更多人加入401(k) 退休计划 125

采用自愿退出方式 130

实施自愿退出策略的步骤 131

自愿退出策略与主动要求他人做出选择策略的区别 134

第六章 策略四:融入他人思维

理清提示,提示才会“理”你 146

数码仪表盘,移动医疗,还有大屏的肥胖状态警告! 150

通过多种感官进入既定场景 157

实施融入他人思维策略的步骤 158

第七章 策略五:重构选项

措辞的重要性在美国政坛上的体现 169

史上最佳的公益广告为什么大获成功 171

两个具有魔力的单词 175

利用社会规范重构选项 176

利用人们厌恶损失的心理重构选项 180

把精力集中在关键特征上 182

实施重构选项策略的步骤 185

第八章 策略六:巧借东风

薄荷与苍蝇图案的力量 195

音符台阶和跑步机前的电视 197

幽默改变行为:柏马剃须膏的故事 198

只有拉斯韦加斯才能竞彩?在家也可以! 200

实施巧借东风策略的步骤 202

第九章 策略七:合理简化

为什么简化问题的策略如此有用 219

合理简化策略的例外情况 222

实施合理简化策略的步骤 225

第十章 50 比特思维方案:构建新的行为学

避孕选择计划 236

50 比特思维方案流程图 240

指导原则 242

50 比特思维方案设计、在线互动以及大数据 245

改善行为的更优路径 250

致 谢 255

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读书文摘

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