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说服力

说服力
作者:吉姆·兰德尔
译者:舒建广
副标题:如何让他人改变想法
出版社:上海交通大学出版社
出版年:2012-01
ISBN:9787313077448
行业:其它
浏览数:3

内容简介

《说服力:如何让他人改变想法》为“简单有趣的个人管理”丛书之一。《说服力:如何让他人改变想法》作者阅读了大量关于如何说服别人的书籍.提炼其精华,写成《说服力:如何让他人改变想法》。《说服力:如何让他人改变想法》用讲故事的形式来介绍说服力,行文生动有趣.配有精美描图.适合对如何说服别人感兴趣的读者阅读。

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作者简介

吉姆·兰德尔,现年60岁,毕业于哥伦比亚大学法学院。

他是一位企业家--购买和销售商业地产,同时拓展新业务。作为一名致力于投资和企业家精神领域的讲演者,兰德尔已经在全美许多场馆作过演讲,其中包括哈佛大学和纽约大学商学院。兰德尔学习和研究成功这一主题长达30年之久。除了阅读所有他能找到的有关这一主题的资料以外,他还不厌其烦地向成功人士请教,了解他们的成功之道(直到他们找理由回绝)。因此,这本书的结论是多年研究、个人试验和向他人学习的结果。兰德尔得出的结论是:成功的秘密就是欲望、努力、钻研、决心和坚持…而这些都需要毅力和自律能力。兰德尔相信,如果你愿意付出代价,一切都是可能的。

舒建广,山东省滨州市人。毕业于山东大学外语系。曾在《山东文学》等全国各地报刊发表诗歌、散文、散文诗及译文等200余首(篇),系国际翻译家联盟会员、中国翻译协会会员、中国南方诗人协会会员、中国乡土诗人协会会员、国家二级笔译。现为英语教师、东莞语通天下签约译员。

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目录

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读书文摘

在说服他人与自己合作时,我们应该无条件的先提供真诚且有用的帮助。用这种态度对待合作,不仅会增加赢得他人同意的机率,还会使合作关系长久地建立在牢固、相互信任的基础上,而非一种脆弱的、带有附加条件的合作关系。因为在后一种合作关系中,一旦您做的承诺再不能实现,或他人对此承诺不再有兴趣,那合作关系也就嘎然而止了,辛苦建立起的桥梁将应声倒塌。

结果显示,实验对象更喜欢模仿自己行为的助理,并且认为与她的接触很愉快。同样,复述客人菜单的侍应生,也是由于喜欢原则(LikingPrinciple)得到更多小费的。所谓喜欢原则,就是指我们愿意帮自己喜欢的人,同时也愿意赞同他们的意见。

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