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共享经济

共享经济
作者:(美) 埃尔文 E.罗斯(Alvin E. Roth)
译者:傅帅雄
副标题:市场设计及其应用
出版社:机械工业出版社
出版年:2015-12
ISBN:9787111524359
行业:设计
浏览数:3

内容简介

你是否正在努力把你的孩子送到一家好的幼儿园?或者帮她获得大学录取通知书?

你是否在申请一份新工作?或者正在寻找创业机会,寻求融资?

这个其实就是稀缺资源的配置问题,你身处"配对市场"之中,如学校招生、器官捐献、招聘和找工作等,而你浑然不觉。在这个市场中,价格不是唯一的决定因素,甚至买卖是被明令禁止的。

经济学家们习惯将研究集中于商品市场,在商品市场中,价格是决定谁得到什么的唯一因素。你想要什么,只要你买得起它,你就可以得到它。但是,这个逻辑在配对市场上行不通。

这本书为你解决配对市场的问题提供思路。这个就是"市场设计"的价值所在--用另一种方式去思考如何控制这些配对的过程。

这本书对于中国来说,有很多借鉴价值,在微观层面,比如机动车摇号、经济适用房的分配、学校志愿填报、论文投稿等,都可以运用这一理论。

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作者简介

埃尔文 E.罗斯(Alvin E. Roth)

2012年诺贝尔经济学奖获得者,美国经济学家,哈佛商学院教授。

1951年12月19日出生,1971年从哥伦比亚大学运筹学专业毕业,1998年赴哈佛大学任教至今。罗斯将博弈论应用于美国的肾移植等等项目中获得成功,他最为著名的设计是美国"全国住院医生配对系统",通过这一系统,每年美国约有 20000 名医生找到了心仪的医院作为自己职业生涯的起点。他还帮助设计了纽约高中配对系统,每年有约 9 万名高中生通过这一系统择校。他因在博弈论、市场设计和实验经济学领域做出的显著贡献而获得2012年诺贝尔经济学奖。

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目录

译者序

致谢

第一部分 市场无处不在

第1章引言:每一个市场都在讲述一个故事 / / 3

配对 / / 4

市场设计 / / 6

交易市场 / / 8

从一种新的角度去观察市场 / / 12

第2章早餐市场与市场的一天 / / 15

咖啡以及更多的商品 / / 17

市场无处不在 / / 20

第3章救命的交换 / / 29

交易循环链 / / 32

提前支付 / / 42

复杂配对与容易配对 / / 48

协作共赢 / / 50

第二部分 受挫的欲望:市场如何落败

第4章为时过早 / / 57

穿针引线 / / 60

荣誉之争 / / 65

审判界的竞争 / / 69

婚礼钟声响起 / / 71

寻找等待的勇气 / / 75

文化变迁 / / 78

第5章过快:对速度的贪婪 / / 83

用秒(毫秒)计量的游戏 / / 84

维多利亚时代的互联网 / / 91

对法官而言,迟到就意味着拒绝 / / 92

当舞厅舞者遇上法庭角斗士 / / 95

放缓的优先录用函 / / 100

第6章堵塞:为什么密集型市场依赖速度 / / 103

机会来敲门 / / 106

如果你努力去做就会成功 / / 108

解决之道 / / 112

第7章铤而走险:真实、安全、简单 / / 115

一个好名字 / / 118

信息过量 / / 120

波士顿公立学校 / / 123

发现问题 / / 130

第三部分 更机智、更密集、更敏捷的市场设计与发明

第8章市场匹配:新医生的求职良方 / / 135

困扰医生的解决方案 / / 136

夫妻应聘者 / / 145

集中市场与中央计划 / / 149

教育匹配 / / 150

第9章重返校园 / / 153

细节,细节 / / 158

波士顿 / / 161

传播推广 / / 164

第10章信号 / / 167

大学录取 / / 168

找工作中的信号 / / 171

求爱的信号 / / 173

到处都是信号 / / 175

"拍卖"的信号 / / 178

"眼球"竞标 / / 187

第四部分 禁止市场与自由市场

第11章令人反感的、被禁止的、经过设计的 / / 193

令人反感的交易 / / 194

金钱与忧虑:购买有时是一种令人反感的获取事物的方式 / / 200

反感对市场设计而言是一种挑战 / / 202

挽救更多的生命 / / 205

扩大肾脏交换 / / 208

黑和白? / / 209

第12章自由的市场和市场设计 / / 213

餐厅的现场向导 / / 213

拥挤之外的问题 / / 216

政府和私人的市场规定 / / 218

好的、不好的设计 / / 219

计算机化的市场 / / 221

自由市场 / / 222

市场语言 / / 223

经济学工程师 / / 224

参考文献 / / 227

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读书文摘

人人共享重新定义了我们对资产的理解:它是专属于个人的还是群体的;是私有的还是公有的;是商用的还是个人的。

最佳的解决方案和最具创造性的时间往往都来自那些门外汉。

一位拉比(犹太教的宗教导师)被问到创世主创造出宇宙后一直在做什么,拉比回答道:“他一直在做配对。”这个故事在后面以成功的婚姻为例,继续解释了为什么配对不仅重要而且困难,“几乎和分开红海一样艰难”。

我们如何从生活中得到既是我们所选择的,同时也是选择我们的事物。

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