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议事的科学

议事的科学
作者:[日] 坂井丰贵
译者:程雨枫
副标题:用诺奖经济学解密左右决策结果的隐形力量
出版社:四川人民出版社
出版年:2018-07
ISBN:9787220106989
行业:金融
浏览数:1

内容简介

用诺贝尔经济学奖得主阿罗、沙普利、阿马蒂亚·森的经典理论

教你看穿议事规则背后的隐含逻辑

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※编辑推荐※

议事就是下属汇报、领导拍板?

或是少数服从多数,谁票多谁有理?

不管公事、私事,有人的地方就有议事,而议事的方法也远不止这两种。

那些你知道的、你不知道的议事方法,究竟何者在什么情况下最优?

我们不妨听听诺奖得主阿罗、沙普利、阿马蒂亚·森等经济学家们怎么说。

英国公投脱离欧盟反映了大家的真实意愿吗?

特朗普竞选共和党主席前签署投名状,背后的机关在哪里?

奥组委通过多轮淘汰法选定举办城市,究竟科不科学?

畅销百余年、被无数公司机构奉为圭臬的《罗伯特议事规则》有何漏洞?

一楼常常拒交电梯费,那电梯费要怎么摊才能让每家每户都心服口服?

翻开本书,简单做个加减法,你就能找到令你信服的答案。

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※内容简介※

议事,就是集体以某种方式统一意见并做出决策。毫不夸张地说,若采取别种表决方式,林肯就当不了总统,《解放黑人奴隶宣言》就不会发布;小布什就不能上台,世界局势也许就是另一番图景……使用小学水平的加减乘除我们就能发现,选定游戏规则、改动发言顺序就能影响议事的结果。在生活中也是如此:选择吃饭地点、确定费用分摊、制定议事日程……这些事都有相应的科学方法来处理。本书用诺贝尔经济学奖得主阿罗、沙普利、阿马蒂亚·森的经典思想探析了各种议事方法的优劣,穿插以丰富的现实案例,读者从中可以一窥决策方法的力量,捕捉集体决策的智慧。

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作者简介

坂井丰贵,1975年生于广岛,美国罗彻斯特大学经济学博士,庆应义塾大学教授,日本新晋经济学家,开创了用浅显直白的语言普及高深诺奖经济学理论的潮流,曾获2015年“义塾奖”。著有《市场设计入门》《机制设计》《合适:从升学择校、相亲配对、牌照拍卖看新兴实用经济学》等,其作品《质疑少数服从多数》获中央公论新社2016年新书大奖、岩波新书大奖第4名。

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目录

前 言

第一部分 决策方法决定历史

第1 章 选举结果能体现民意吗?

第2 章 “民主的”决策方法——博尔达计数法

第3 章 选项之间的单挑——循环赛

第4 章 决策方法决定历史

第二部分 哪种决策方法最适合选项多于三个的投票

第5 章 盘点决策方法——全胜者与全败者

第6 章 思考最佳的计数规则——计数法

第7 章 按“绝对评价”做出决策——认可投票

第三部分 多数决在二选一投票中的正确用法

第8 章 多数决做出正确判断的概率——陪审团定理

第9 章 多数决与暴力的区别

第10 章 国会的多数决用法正确吗?

第11 章 分析法庭上的“决策方法”

第四部分 不应尊重的多数意见

第12 章 公平决定费用分摊

第13 章 双方都赞同的决斗”是否应得到尊重

第14 章 个人自由与全体一致的对立

后 记

主要参考文献

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读书文摘

都说选举体现“民意”,但民意是否真的存在?要说选举能产生结果倒是确实,但我们能否称之为民意?如果改变选举方式就能颠覆选举结果,那其体现的就不是民意,而是选举方式。从结论来讲,事实确实如此惊人,换用不同的决策方法就能轻而易举地改变结果。

再者,提案人未必总为人民着想。他们或许把对自己有利的方案包装成造福人民的最佳方案,鼓动民众在居民投票中认可它。这种情况非常可怕。一旦51%的选民承认该方案“还可以”,它便会被赋予强烈的民主威信,即使还存在能满足90%选民需求的其他方案。

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