财务是个真实的谎言（珍藏版）
内容简介
财务报表是在企业会计准则允许的范围内，依照企业自身情况选择一系列合理假设，对财务数据进行适当调整而形成的。财务严格说来是“做账”，具有一定的弹性，是“真实的谎言”。
本书作者将自己多年的跨国财务经历，以风趣、幽默、富含哲理的实例、事例、故事，精彩呈现。书中描述了财务基本知识、财务实务操作、财务战略、财务智慧、财务数据的弹性，以及弹性背后的财务思想实质。
来自真实职场中的财务智慧，上班途中、下班之后、无聊的会议上、临睡前的片刻，随时随地，你都可以拿出来读一读，瞧瞧热闹，看看门道。
书中每一章节的内容互相关联，但又自成体系，相对独立，你可以从任一章节拿起，也可以在任一章节放下。
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作者简介
钟文庆
1968年出生，大学时代曾就读于上海交通大学、复旦大学和美国休斯敦大学。
钟文庆曾经担任施乐公司、美国电子数据系统公司、美国品食乐公司以及世纪远景公司财务总监，曾任沃尔沃建筑设备产品线及中国区首席财务官、沃尔沃建筑设备公司国际区副总裁。此外，还曾负责过市场、销售以及人力资源等工作。他在数十年的财务管理实践中，积淀了深厚的财务智慧。
2004年，钟文庆与6位朋友一起在上海创立了CFO俱乐部，以分享CFO在中国的成长之路，倡导建立一个无疆界的财务世界。
著有《悲情施乐》、《财务管理》以及《我的财智影院》。
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目录
精彩推荐
前言
第1章 财务是个真实的谎言
为什么财务报表总被认为是假的？利润真的存在吗？财务真是现实中“真实的谎言”吗？如何识别虚假财务信息？ 世界上最大的谎言/2
给财务一个假设，它可以把地球撬起来/5
数字的弹性/8
第2章 资产的误解
如果你知道了谎言是怎样形成的，谎言就不再是谎言了。 是真佛说家常话/11
整个中国都在做假账？/14
你也是一个负资产吗/15
过期的凤梨罐头/17
“没有资产，就是最大的资产”/20
每一个人都是一个品牌/20
吴宇森的鸽子/23
轻资产战略/25
最令人头痛的流动资产/26
中国人的信用问题/28
出口信用管理/30
戴明博士的鸡蛋库存管理/31
最昂贵的流动资产/33
啤酒游戏的财务意义/34
我的“大概齐”管理方法/35
第3章 负债者言
利用财务杠杆负债经营是借鸡生蛋的好办法，也是华尔街最推崇的致富工具。连“垃圾债券”都有可能换来真金白银。不过，财务杠杆尽可能不要最大化。 分清资产与负债/38
飞行里程也是负债/40
财务杠杆就是用别人的钱赚钱/41
负债的结构性问题/43
“垃圾债券”的故事/44
负债的人生/46
第4章 所有者权益
所有者权益在商业开始的时候就叫做资本。资本像幽灵一样在世界上四处徘徊，在寻找任何可以增值的机会。
资本和创业/48
亚马逊公司的故事/50
第5章 收入的实现 大半假账都与收入实现有关。收入实现在形式上要符合一些基本原则，实质上要具备真正的商业意义。一句话，实质重于形式。
收入不等于现金/54
创意会计中的真假收入/59
第6章 话说成本 有什么样的目的，就有什么样的成本。做正确的事是战略成本，把正确的事做正确是执行成本。成本最小化从来不是企业存在的目的，也不是成本管理的宗旨。
形形色色的成本/62
不要卖给我任何东西/64
罗斯•佩罗的EDS/67
“我们没有流血，却都已牺牲”/69
“一茶一坐”的故事/70
小老树的故事/72
视执行成本如胆固醇/73
成本中心/74
电子商务和亚马逊/75
1瓶蒸馏水值90元？/76
谷子和市场费用/77
目标成本/79
标准成本/80
机会成本/81
资本成本/82
客户成本/83
质量成本/84
研发成本/86
沉没成本/88
边际成本/90
第7章 现金为王
现金如同人类生存环境的第五元素。很多时候，现金流比利润还要重要。企业不会因为没有利润而破产，但是会因为没有现金而倒闭。
《绿野仙踪》的真正意义/93
赢利的公司怎么会破产/94
“八个坛子七个盖”的现金流管理/96
第8章 财务的十诫
财务的戒律影响的不仅是财务报表，潜移默化中也决定了财务人的性格和意识。
《十诫》的故事/99
财务的戒律/102
主体原则/104
配比原则/106
历史成本原则/107
充分披露原则/108
保守原则/110
只肯锦上添花从不雪中送炭的银行/114
保守沉淀在财务的血液里/114
第9章 罗生门下的财务报表
如何探究事实的真相？罗生门下的疑问永远存在。不同的财务报表从不同的视角去接近真相，它们之间又是钩心斗角，互相制约的。
罗生门的故事/116
大清真寺里的利润表/118
利润表管理/120
海盗时代的资产负债表/122
专业人士看资产负债表/122
资产负债表背后的文化/124
从管理利润表到管理资产负债表/125
从蓝色包袱账到现金流量表/126
管理现金流量表/128 三大报表的钩稽关系/130
解读财务报表/131
第10章 生死比率
比率分析是一种最有效的财务分析方法。也许比率分析难以帮你找到问题的正确答案，但是它能够帮助你问出正确的问题。
速率杀人/134
不比不知道/135
最常用的四种比率/136
比率问题/141
第11章 智慧是知道下一步做什么
计划是智慧的表现。下一步做什么不是“因为这样，所以那样”的结果，而是“为了那样，所以应该这样”的目的。
救赎的故事/143
下一步该做什么/144
斗智斗勇编制预算/146
打破预算/147
第12章 回到未来
回到未来的重要标志是货币的时间价值，这是财务最重要的原则之一。
荷塘叶色的复利计算/150
百万富翁和按揭买楼/152
用钱赚钱的幸福生活/154
公司价值/155
怎样卖出最贵的价格/158
第13章 风险和回报
吃好还是睡好是一种风险和回报之间的选择。对冲可以帮助冲淡风险，但是更重要的是要知道自己在做什么。
吃好还是睡好/160
量化风险/163
对冲现象/164
索罗斯的对冲交易/165
“危机”=“有危险的机会”/167
投资组合/168 内部风险控制/170
十年之后的《萨班斯-奥克斯利法案》/173
尼克•里森事件和两千年前的扁鹊/174
第14章 “会计，当而已矣”
中国最伟大的人做过会计，他说会计应该适当，不要过激。企业的发展也是这样。财务的智慧存在于一系列矛盾的平衡关系里。
贪婪的华尔街/176
子曰：“会计，当而已矣”/178
瑞典的森林/179
第15章 做个具有财务智慧的人
这是一条漫长的寻求智慧的路。智慧如同大海一样，它从容恬淡，生生不息，绵延不绝。
从专业到跨业/182
从数黑论黄到决胜千里/182
从骑墙到平衡/183
从被动保守到主动积极/184
从我到国王/185
从聪明到智慧/185
后记/187
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读书文摘
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