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品牌新中国

品牌新中国
作者:王瑾
译者:何朝阳 / 韦琳
副标题:广告、媒介与商业文化
出版社:北京大学出版社
出版年:2012-10
ISBN:9787301212769
行业:广告业
浏览数:52

内容简介

本书是将广告产业研究和文化研究相结合的优秀范例。作者关注广告产业内文化生产的各步骤,通过生动、深入的案例研究,揭示了在当代中国的文化语境下,各类广告主及广告公司如何寻找最佳的品牌定位策略,如何做出相应的媒体选择;同时对各类企业追逐的几类重要消费群体(包括“中产阶级”、蓝领大众、都市年轻女性、青少年)的文化特性和消费习惯,作出了富有洞见的描述。

作者指出,全球/本土的二元对立思维已没有市场,在当今商业环境下,各类品牌(无论外资、合资还是本土)的自我定位与形象塑造,都要借助融汇中西的新思路;国内品牌获得世界认同的过程,与中国之国家品牌形象的更新是相辅相成的。

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作者简介

王瑾(Jing Wang),美国麻省理工学院比较媒体研究所教授,新媒体行动实验室(New Media Action Lab)主任,兼任中国中山大学传播与设计学院公益传播研究所所长,知识共享中国大陆版(Creative Commons China)的国际顾问委员会主席。学术作品包括The Story of Stone(1992,获列文森中国研究书籍奖), High Culture Fever(1996), Popular Culture and the Chinese State(2001), Locating China: Space, Place, and Popular Culture(主编,2005)。

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目录

目录

中文版序言 陈刚

英文版序言

导论 建构中国广告

广告媒介

金领,蓝领及其他“领”

主流消费者:“面子”消费、安全诉求与民族主义基调

品牌塑造

网络广告和用户生成内容(UGC)

本书各章概览

第一章 本土内容

相反的趋势——本土化

WTO倒计时

“本土”,构建而成

本土意识形态:中国特色的低端本土主义

第二章 定位新现代女孩

贝克啤酒

第五季

有关“酷儿”的一切

舒而美:新现代女孩

360度品牌管家

高洁丝和红点战役

论实地调查与生产者/消费者二分法

跨国广告与本土—全球问题

第三章 协作之声与合资品牌

向上、向下与交叉

合资品牌与“中国身份”问题

娃哈哈模型:品牌家族

达能方程式

可口可乐与宝洁

品牌中国?萨奇·萨奇之远见与北京共识

第四章 讲故事与企业品牌塑造

“我从未说过海尔和联想不是品牌”

企业文化与组织叙事:海尔之路

联想有争议的历史以及互联网上的故事叙述

第五章 中国有波波族吗?

波波热

论争:打破波波族的幻想

寻找“中产阶级”

阶级还是品味:信念飞跃

作为细分市场的波波族

米歇尔·马费索利和部落范式

新新人类:东亚环境

替代结论:Sammy视角,香港风格

第六章 Hello Moto:青年文化与音乐营销

《手机》

开创移动音乐

从音乐文化到青年文化

摩托罗拉和中国的移动数据

“Hello Moto”

另类青年与朋克综合症:民族志学解读

数码照片叙述与“安全酷”

亚文化与部落文化

第七章 中央电视台与广告媒体

电视内容产业:部分商业化

82号文件:政策上的里程碑

中央电视台广告拍卖:一场垄断游戏?

所有的标王都哪儿去了?

电视观众研究:反垄断的媒体组合策略

省级卫星电视网:联合阵线的故事

电视剧:一种广告媒介和品牌化娱乐

结论:奥运会倒计时

威汉:西方遇见东方

体育营销与娱乐营销

德诺美和社会网络

创意文化与知识共享

消费者遇到技术、理论遇到方法之处

参考文献

致谢

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读书文摘

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