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帛书道德经研修笔记

帛书道德经研修笔记
作者:李克
出版社:北京联合出版社
出版年:2026-04
ISBN:9787559691521
行业:其它
浏览数:2

内容简介

✪产品差异化

《帛书道德经研修笔记》内容特色——世面唯一多学科现代解读《帛书老子》的作品。

自《帛书老子》出土以来,相关出版物大致分为三类:

①考古学、文字学解读(学术)

②哲学解读(学术)

③与《道德经》比较(半学术、半大众)

《研修笔记》尝试用考古学、文字学、文献学、历史学、哲学、心理学、教育学、经济学、管理学等学科多维解读,运用了古代典故110个,现代案例50个,综合了历代名家的权威解读,既有学术高度,又接地气,可以解困当下生活。

所以说,《研修笔记》是世面唯一多学科现代解读《帛书老子》的作品!

✪ 内容简介

《帛书道德经研修笔记》以最接近老子原旨的帛书版《道德经》为蓝本,通过“天道・德用・修真”三维体系,跳出传统纯理论解读,结合现代商业管理、职场决策、人生修行的真实案例,让学习者读懂老子本义,看清人性表里,掌握财富周期,真正拥有能应对现实问题的东方智慧。

道家经典的重新发现之旅

首创天道.德用.修真三维解读体系

7种版本

6大板块

227条研修笔记

83幅思维导图

110个古代典故

50个现代案例

多学科跨界剖析揭示81个人性秘密

✪七种版本全景对照

帛书甲、乙本

郭店楚简本

北大汉简本

河上公本、王弼本、

崇贤补全本

✪诸位名家 倾情推荐

(1)宫玉振 北京大学国家发展研究院教授

(2)毛佩琦 中国历史学家

(3)辛德勇 北京大学历史系教授

(4)冯 仑 著名企业家、万通集团创始人

余世存 知名学者、作家、诗人

✪附赠周边

1、限量版藏书票

2、古今中外名家汇评折页

3、精美金属书签

★★★配套:《帛书道德经》图解课程10讲

✪ 课程内容简介

本课程为主讲人李克老师新书《帛书道德经研修笔记》的配套讲解,课程对书中高度凝练的思维导图进行详细的拆解分析,依托《帛书道德经研修笔记》核心内容,以最接近老子原旨的帛书版《道德经》为蓝本,结合李克老师的原创解析图,跳出传统纯理论解读,结合现代商业管理、职场决策、人生修行的真实案例,让学习者读懂老子本义,看清人性表里,掌握财富周期,真正拥有能应对现实问题的东方智慧。

✪ 课程亮点

1.依托权威版本:以帛书甲、乙本为核心,还原老子智慧本源。

2.独特的多学科现代视角:市面唯一多学科现代解读《帛书老子》的作品,打通经典与现实的壁垒,让智慧落地于管理、决策、个人成长。

3.图示结合现实案例:作者原创思维导图,融合多学科视角,援引现代企业、职场真实案例,揭示人性与财富运转的底层代码。

4.作者本人亲授,清晰易懂:延续作者李克百万播放《三维解读老子道德经》课程风格,将抽象哲理转化为通俗表达,零基础也能听懂。

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作者简介

✪本书作者:

李克

崇贤馆创始人

国学经典阅读与实践的引导者

百万册畅销书《帛书道德经》作者

喜马拉雅平台《三维解读老子道德经》百万播放量音频课程主讲人

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目录

德经

大模型时代回望道家视角

第一章(今传本第三十八章) 3

问战略为何物:得一为式

第二章(今传本第三十九章) 14

大器晚成还是大器免成

第三章(今传本第四十一章) 23

人生的拐点与AI时代的拐点

第四章(今传本第四十章) 32

万物皆有模型

第五章(今传本第四十二章) 38

道理全懂,为何过不好一生

第六章(今传本第四十三章) 46

如何把握爱好与欲望的刻度

第七章(今传本第四十四章) 53

你问我什么叫幸福

第八章(今传本第四十五章) 60

急功近利与长期主义的撕扯

第九章(今传本第四十六章) 67

修真才是模型的基石

第十章(今传本第四十七章) 74

为学,广览数据;闻道,精简框架

第十一章(今传本第四十八章) 80

伟大的梦想必定顺应时代人心

第十二章(今传本第四十九章) 86

奋斗者如何逢凶化吉

第十三章(今传本第五十章) 94

人生、事业成功的万用公式

第十四章(今传本第五十一章) 100

由外而内的人生修炼功夫

第十五章(今传本第五十二章) 108

抄近路者,必然付出双倍代价

第十六章(今传本第五十三章) 117

成就的阶梯要从修真开启

第十七章(今传本第五十四章) 125

婴儿的智慧与膨胀的风险

第十八章(今传本第五十五章) 134

悟道者绝不会是个话痨

第十九章(今传本第五十六章) 142

禁忌越多离道越远

第二十章(今传本第五十七章) 150

顺境、逆境分别在提醒什么

第二十一章(今传本第五十八章) 159

如何深扎事业的根基

第二十二章(今传本第五十九章) 166

老子讲的明知识与暗知识

第二十三章(今传本第六十章) 174

实力不同,选择适合自己的策略

第二十四章(今传本第六十一章) 180

事业的保护伞到底是什么

第二十五章(今传本第六十二章) 187

要成大事的注意事项

第二十六章(今传本第六十三章) 194

事业上两个最重要的时机

第二十七章(今传本第六十四章) 202

为何小道靠悟,大道靠传

第二十八章(今传本第六十五章) 211

决策者必须修习的心法

第二十九章(今传本第六十六章) 218

认为“小国寡民”过时的人,危险了

第三十章(今传本第八十章) 226

利他为人,才是天之道的核心

第三十一章(今传本第八十一章) 235

老子秘传的三宝

第三十二章(今传本第六十七章) 242

如何走出零和游戏

第三十三章(今传本第六十八章) 250

商场用兵的心态与原则

第三十四章(今传本第六十九章) 258

悟道者甚少,勇敢面对孤独的旅程

第三十五章(今传本第七十章) 265

有一种无知叫元无知

第三十六章(今传本第七十一章) 272

组织成员与管理者最大的天敌

第三十七章(今传本第七十二章) 281

老子讲天道、天网的含义

第三十八章(今传本第七十三章) 288

总在一线的领导,一定不是好领导

第三十九章(今传本第七十四章) 295

老子为何不赞成高压政策

第四十章(今传本第七十五章) 303

示弱的智慧与勇气

第四十一章(今传本第七十六章) 310

人之道与天之道为什么相反相成

第四十二章(今传本第七十七章) 317

大领导必须能吸收组织的所有负能量

第四十三章(今传本第七十八章) 325

优秀的管理状态到底什么样

第四十四章(今传本第七十九章) 332

道 经

老子宇宙模型的基本结构

第四十五章(今传本第一章) 343

成大事者的必备特征

第四十六章(今传本第二章) 351

弄懂“无为”的本义,才能接近成功

第四十七章(今传本第三章) 360

为什么“道”与大模型时代契合

第四十八章(今传本第四章) 369

合道才是第一性原理,而不是合乎人情

第四十九章(今传本第五章) 375

为何“守柔处下”的人事业更长久

第五十章(今传本第六章) 383

大成就者如何实现自己的私利

第五十一章(今传本第七章) 390

“上善”有几层含义,如何帮人成事

第五十二章(今传本第八章) 397

为何历代帝王都要密修老子

第五十三章(今传本第九章) 404

为什么要向婴儿学习修真功夫

第五十四章(今传本第十章) 412

西方人为什么也酷爱老子

第五十五章(今传本第十一章) 421

眼见不为实,二阶思维的运用

第五十六章(今传本第十二章) 428

做成事业的前提是什么

第五十七章(今传本第十三章) 436

学习工具如此重要

第五十八章(今传本第十四章) 444

事业迭代发展的前提

第五十九章(今传本第十五章) 452

内心静笃才能合上宇宙模型

第六十章(今传本第十六章) 462

大众衡量优秀领导的标准

第六十一章(今传本第十七章) 471

高尚的道德口号会让你忘掉目标与模型

第六十二章(今传本第十八章) 478

用制度围堵,还是相信人性善果

第六十三章(今传本第十九章) 484

悟道者必会爱上孤独至道的思考

第六十四章(今传本第二十章) 492

宇宙大模型如何感知

第六十五章(今传本第二十一章) 504

在人性层面认清自己有多艰难

第六十六章(今传本第二十四章) 511

消极的表面之下只为“诚全”事业

第六十七章(今传本第二十二章) 517

同于得与同于失,取决于认知维度

第六十八章(今传本第二十三章) 524

道法自然模型的推演过程

第六十九章(今传本第二十五章) 531

决策者得道之后,是什么样的状态

第七十章(今传本第二十六章) 540

得道者优化出的人力资源模型

第七十一章(今传本第二十七章) 547

逆向思维中的万用公式

第七十二章(今传本第二十八章) 554

求道者对于欲望的管理方法

第七十三章(今传本第二十九章) 562

战争博弈,只求善果不求取强

第七十四章(今传本第三十章) 568

如何将战争的负面能量转为正向能量

第七十五章(今传本第三十一章) 574

老子告诫管理者的三层持守

第七十六章(今传本第三十二章) 585

得道者对人性两极的认知

第七十七章(今传本第三十三章) 591

功成而无名与宇宙模型是什么关系

第七十八章(今传本第三十四章) 597

老子讲的信息模型与流量入口

第七十九章(今传本第三十五章) 603

事业起伏的征兆就是对人性的考验

第八十章(今传本第三十六章) 609

做到“无为而无不为”所需的内外条件

第八十一章(今传本第三十七章) 617

结 语 624

参考书目 627

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