大败局
内容简介
《大败局》这本书旨在解读十大新兴企业盛极而衰的失败基因：中国网络经济的原罪是什么？“青年近卫军”为何如此短命？标王失败的原因是什么？狂热的激情是怎样成为祸根的？数十亿资产的企业为何这般脆弱？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？
书中分析了瀛海威、秦池、爱多、巨人、玫瑰园、飞龙、三株、太阳神、南德、亚细亚中国十大新兴企业盛极而衰的失败基因。
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作者简介
吴晓波，1990年毕业于复旦大学新闻系，现为新华社记者。著有：《都市背景》、《农民创世纪》、《大智大愚吴先生》、《我们为什么冷漠》和百余篇经济随笔。
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目录
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读书文摘
在摆脱旧体制铁链束缚的改革之初，激情——一代百无禁忌的弄潮儿的激情曾经拯救了整个中国企业界的脸面，然而很快，激情所散发出的负面作用，令中国企业陷入前所未有的迷茫与冲动之中。
市场竞争中的企业，如同一群人穿越一篇长满玉米和充满陷阱的玉米地。穿越者的优胜条件是：他必须比其他的人更早的到彼岸，同时，他的手中摘取了更多的额玉米。为了实现这个双重任务，他必须在速度、安全及高效三者之间进行一次次的权衡和抉择。这样的权衡和抉择，其实就蕴含了企业制度设计的全部艺术。
在一片不属于自己的天地里，呼啸而起，创造奇迹，大抵算得上是“强人”。然而，能在一鸣惊人之后，竭力的抑制其非理性冲动，迅速脱胎换骨，以一种平常的姿态和形象持续的成长，才算得上真正的大英雄。
中国的传媒历来有非理性的一面，在他们的价值判断体系中，最容易得到宽容的是弱者，最受尊重的是思想者。最上乘的策划应该是把被策划方包装成一个弱者或者思想者的形象，因为所谓的强者在传媒眼中是不受宠的。
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