竞争优势
内容简介
《竞争优势》编辑推荐：作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一，迈克尔•波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作，也被誉为管理界的“圣经”。
因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论，使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》，不但对原书进行了重新翻译，使这部经典管理作品的内容更准确，同时也增加了可读性。此外，时至今日，波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义，是企业经营的首选必读书。
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作者简介
迈克尔•波特，哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威，被誉为“竞争战略之父”。他也是当今最伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中，波特位居第一。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一，波特至今已出版了18部作品。
主要作品有：
《竞争战略》
《竞争优势》
《竞争论》
《国家竞争优势》（上）
《国家竞争优势》（下）
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目录
推荐序1// VII
推荐序2// IX
前言// XI
自序// XVII
01 竞争优势：核心概念// 001
第一部分 竞争优势的原则
02 价值链和竞争优势// 029
03 成本优势// 051
04 差异化// 095
05 技术和竞争优势// 131
06 竞争对手的选择// 161
第二部分 行业内的竞争范围
07 行业细分和竞争优势// 187
08 替代// 219
第三部分 公司战略和竞争优势
09 业务单元之间的关联// 255
10 横向战略// 289
11 实现关联// 305
12 互补产品和竞争优势// 331
第四部分 进攻和防御竞争战略的意义
13 行业情景和不确定情况下的竞争战略// 355
14 防御战略// 387
15 攻击行业龙头企业// 413
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读书文摘
企业应该一直积极探索所有不牺牲经营差异化的削减成本的机会。企业也应该追求不以付出高昂成本为代价的差异化的机会。然而，除此之外，企业应该准备对其最终地竞争优势做出选择，并相应解决权衡取舍的难题。
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