小沃森自传
内容简介
本书作者讲述了老沃森和小沃森父子如何改变美国商业活动的面貌，使IBM成为世界上规模最大的计算机公司。作者回顾了自己与父亲一生的倾力合作——他们的管理风格和共同对卓越的追求相结合，创造了一种独特的企业文化，使之成为整个技术革新浪潮中的模板。
在60年的岁月里，大托马斯·J·沃森和他的儿子小托马斯·J·沃森共同打造了IBM这个国际性大公司的品牌。这是他们的故事：两个人彼此挚爱又激烈抗争——让人读起来不忍释卷而感慨系之。
本书按照时间顺序梳理了IBM整个发展过程和独特的企业文化，以及在这些背后的来自管理层的真知灼见，正是这些洞见使大托马斯·J·沃森成为美国最具领袖魅力的老板之一，使小托马斯·J·沃森做出了大胆决策，帮助IBM抢得进入数字经济的领先位置，把IBM建设为世界上规模最大的计算机公司。IBM是一切时代最伟大的商业成功故事。
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作者简介
小托马斯•约翰•沃森(Thomas J. Watson Jr);IBM(国际商用机器公司)的开拓者;创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司;1952年担任总裁;1956年担任IBM董事长;1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使;直到1980年。 小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间;IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司;《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最 伟大的企业家”。彼得•彼得(Peter Petre);前《财富》杂志执行主编;除这本《小沃森自传》外;他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星;前加州州长施瓦辛格。
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目录
前言
第1章 捣蛋鬼汤米・沃森
第2章 做旅行推销员起家的父亲
第3章 童年家庭生活――父母间伟大的爱
第4章 自尊、尊敬、抑郁――长大成人的岁月
第5章 事业有成的父亲和面临困境的儿子
第6章 初涉爱河
第7章 纠正航向的小船
第8章 欧洲之旅
第9章 那是沃森先生的儿子
第10章 我在IBM当推销员
第11章 从推销员到飞行员
第12章 在空军中开辟自己的事业
第13章 战后重返IBM
第14章 转型中的IBM进入电子市场
第15章 碰撞、冲突与融合中的发展
…… ……
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读书文摘
我在航空部队开辟了自己的事业，又是著名实业家的儿子，但我依然没有学会怎样对待下属。我太急于取悦布拉德利，反而引起了同事的反感。他们抱怨说我要求太多，从不通融，坚持要每件事都做到十全十美。他们觉得我小题大做，他们说的没错：如果人们按照要求完成了工作，再吹毛求疵完全没有必要。如果他们干劲十足，努力的方向离目标大体不差，那么最好由他们去。
“爸爸，你怎么给一个卧铺车厢服务员那么多小费啊？” “我这么做有两个原因”他回答到：“首先，那个人一整晚都只能蜷在他那个狭小的隔间里睡觉，我觉得他很不容易。其次，社会上有这么一个阶层的人，要是你对他们不好，他们就会说你的坏话，那就是侍者领班、卧铺车厢列车员、门童和私人司机。他们能接近你，看到你不为人知的地方，所以从他们嘴里说出的话真的能毁掉你的名声”
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