《过去预测未来:行为面试法(第2版)》从行为面试的基本原理讲起,着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。《过去预测未来:行为面试法(第2版)》供大家在实践中参考使用。《过去预测未来:行为面试法(第2版)》最适合专门从事人才选拔的工作者使用;对参加面试的候选人来说,也可以通过了解行为面试来做好面试准备,更充分地展示出自己的真实水平。
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这一测试的评价内容主要包括:智商、学历、文凭和学习成绩,以及一般人文常识与相关的文化背景知识。然而实践证明,用这种方法挑选出来的人有很多并不能胜任自己的工作。 麦克利兰项目小组为美国政府建立了FSIO的胜任力模型,以下三条是核心的胜任力: 跨文化的人际敏感性 对他人的积极期望 快速进入当地政治网络
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