企业文化建设实务（第三版）
内容简介
本书是作者在历时20年研究中国式企业文化建设实践的基础上总结而成，创造性地提出了有效的中国企业文化建设理论体系，并提供了具体的实践指导、应用工具，这些方法和工具都简单易学、可以“拿来即用”。书中还呈现了作者长期跟踪研究的100余个企业实践案例，这些案例在企业文化建设方面具有鲜明特色和标杆意义，能够直观地展现中国领先企业在文化建设方面的先进理念和方法，对广大中国企业深入开展企业文化建设具有较大的指导意义。
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作者简介
何建湘
商儒企业管理研究院院长。曾任北京大学管理案例研究中心公共关系部副主任、《北大商业评论》市场总监。主要研究领域为企业文化、组织学习、案例研究方法论。著有《高质量学习：中国式组织学习实践与创新》《企业文化建设实务》《创业者实战手册》《兴衰30年：中国企业30年成败模式》《争议比特币》等图书。所著《企业文化建设实务》入选中国知网·中国科学文献计量评价研究中心发布的“高被引图书TOP 1%(2019—2023)”榜单。
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目录
第1章 企业文化的力量
从国家文化说起
企业文化是企业成功的根本要素
中华老字号长青之基因
第2章 企业文化是什么
企业文化理论的起源
企业文化的定义
企业文化四层次结构
企业文化的十个本质特征
企业文化的“七个力”
第3章 认识成功有效的企业文化建设体系
何谓成功有效的中国式企业文化建设体系
两项重要影响因素
四个关键步骤
闭环式八大子体系
体系构建基本原则
第4章 优秀的企业文化是这样炼成的
并行的党建文化体系
企业文化目标体系构建
企业文化保障体系构建
企业文化识别体系构建
企业文化培训体系构建
企业文化传播体系构建
企业文化激励体系构建
企业文化融入体系构建
企业文化评估体系构建
第5章 企业文化建设实用工具
企业文化目标体系构建工具
企业文化保障体系构建工具
企业文化识别体系构建工具
企业文化培训体系构建工具
企业文化传播体系构建工具
企业文化激励体系构建工具
企业文化融入体系构建工具
企业文化评估体系构建工具
第6章 常用理论知识与诊断分析工具
企业文化建设四层次结构模型
奎因企业文化导向诊断分析模型
丹尼森组织文化分析模型338
标杆企业文化核心要素结构模型
“4+2”管理法则
麦肯锡7S模型
PDCA循环
“5W2H”分析法
附录1 企业文化提升必问的十个问题
附录2 读者答疑
附录3 企业文化建设实用工具清单
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读书文摘
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