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超级产品的本质

超级产品的本质
作者:亨利·福特
译者:张舟
副标题:汽车大王亨利·福特自传
出版社:江苏文艺出版社
出版年:2012-09
ISBN:9787539954660
行业:司机
浏览数:9

内容简介

《超级产品的本质:汽车大王亨利•福特自传》内容简介:汽车大王亨利•福特在本书中,详细回顾了人类历史上最伟大的超级产品之一——“福特T型车”从构想到狂销全球的全过程。关于一个超级产品的一切:理念、构思、设计、检验、改良、简化、人性化、改进生产方法、降低造价、改进使用体验、广告、定价……福特都进行过偏执狂式的反复推敲和实验。一个世纪以后,福特的信徒史蒂夫•乔布斯,将超级产品的思想全面升级、运用到新的领域,又一次用最少的产品拿走了行业最高的利润,征服了全世界的消费者。

找到合适的产品,通过对其反复研究,去掉任何多余的部分,这才是正确的。要反复问:产品还有没有更简便、更轻便的余地?

大多数的生产者,更新产品比改进生产方法快,我们则恰恰相反。

生产的着眼点应是产品。组织、销售及财务计划都围绕产品展开。

福特成为20世纪伟大的工程师、企业家和管理大师,因为他掌握了一个商业秘密:不断改进产品,直至尽善尽美,就能取得越来越高的利润。

海报:

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作者简介

亨利·福特(1863~1947),美国汽车大王,汽车工程师与企业家,福特汽车的发明人,福特汽车公司的建立者。他发明的“福特T型车”是人类工业史上第一个单项产品创造最高利润率的超级产品。他率先使用流水线、降低造价,使汽车成为一种大众产品,“给世界装上了轮子”,从而也深刻地改变了整个20世纪全人类的生活方式。1999年,《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人”。

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目录

引言 真正重要的是产品

第一篇:产品的研发是不断回归本质的思考

第一章 超级产品的诞生:一生只完善一个好的理念

第二章 超级产品的打磨:超级产品应致力于真正的服务

第三章 进入市场:瞄准95%的需求

第二篇:基于产品本质的生产

第四章 T型车:高利润的超级产品

第五章 发明全世界第一条流水线,使高利润成为可能

第三篇:基于产品本质的管理

第六章 生产率是生产管理的最好工具

第七章 人性化管理保证超级工作效率

第八章 提高购买力,扩大市场

第四篇:基于产品本质的价格

第九章 生产普通消费者也买得起的产品

第十章 不断降价,反而获得更多利润

第十一章 每一次降价都意味着扩大潜在客户群

第十二章 拖拉机的原则也一样:再次回归产品的本质

第五篇:伟大的产品造就伟大的企业

第十三章 企业应致力于改善生活

第十四章 真正的慈善事业能自负盈亏

第十五章 将企业的原则应用于铁路:同样可以降价并服务更多人

第十六章 广交良友,获益甚多后记 我们的优势便是我们没有先例

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读书文摘

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