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屏之物联:“穿越周期”企业如何实现战略升维

屏之物联:“穿越周期”企业如何实现战略升维
作者:王玥 姜蓉
副标题:“穿越周期”企业如何实现战略升维
出版社:中信出版社
出版年:2023-11
ISBN:9787521761146
行业:其它
浏览数:4

内容简介

显示无处不在,屏幕成为人类赖以生存的重要科技产品,第四次工业革命后的一切人类科技进步几乎都离不开屏幕。

本书从经济学和管理学的角度切入,以第三方视角完整地解读了中国显示产业的蜕变历程。过去30年,京东方在显示领域实现了从追赶到超越,并超前洞察到未来“万物互联”的市场前景,开启了全新的“屏之物联”转型之路,取得的巨大成功不仅是企业自身的成就,更为助力国家战略性新兴产业和中国数字化经济发展做出了重要贡献。

这是一部中国显示产业从无到有的奋进史。本书全方位展现了京东方30年的发展历程,以及在显示行业不断跃迁的成长经历和创新变革,深度剖析了京东方一系列关键战略决策背后的根本逻辑和方法论,以及转型成为物联网创新企业的成功之路。

这是一部学习科技进步与商业智慧“敲门砖”的作品。京东方在技术创新和战略升维的浪潮中,始终保持对技术的尊重和创新的坚持,引领中国显示产业从“万物皆显示”走向更壮阔的“显示联万物”新时代,在创建世界一流示范企业的进程中,持续谱写高质量发展的新篇章。

这是一部指引未来行业生态协同发展风向标的作品。中国显示的崛起为多个产业的集中腾飞埋下了伏笔,基于“屏之物联”战略的创新实践所延展出的“企业战略升维模型”,为全新的数字时代背景下科技企业穿越周期、实现跃迁提供了有益借鉴。

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作者简介

王玥

连界董事长,国内知名的创新战略学者、产业投资人,由新书店创始人。在北京大学国家发展研究院、人大商学院、香港大学中国商业学院兼任导师,讲授创新战略课程,同时也是牛津大学哈里斯·曼彻斯特学院(Harris Manchester College)基石院士。曾出版《创新+法》《转型》等书,《企业生命周期》译者。

姜蓉

自由撰稿人,曾任量品定制品牌总经理、乐视影业公关总监,以及《中国经营报》主编、主笔。专注于研究C2M等创新商业模式以及传统企业数字化转型超过10年,对中国的电子商务演变趋势和企业创新转型具有深入而独特的洞察。国内首本全面定义、系统解读C2M模式的著作《C2M:未来商业新革命》作者。

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目录

推荐序一 三十年,我们一起走过 陈炎顺 / V

推荐序二 你将收获的,就是你曾经播种的 刘俏 / IX

前言 升维展开的京东方 / XV

第一部分 卓越之路

第一章 谁是京东方? / 003

起点:从“少屏”到“富屏” / 005

宿命:逆境中的坚守 / 014

逆袭:弯道超车书写奇迹 / 024

第二章 拓荒“无人区” / 035

拓荒中国显示产业“无人区” / 037

“蛇吞象”跨境并购与中国显示产业“黄埔军校”的崛起 / 043

5代线的“练兵”与“成长” / 051

技术版图背后的生存定律 / 059

第三章 巨人之路 / 069

“低谷长歌”推进产业发展模式 / 071

产业发展,创新共赢之道 / 082

布局未来技术创新,京东方的融合之术 / 088

京东方的组织创新法则 / 098

第四章 从卓越再出发 / 107

领跑者保持发展定力 / 109

关于“大米”与“寿司”的思考 / 114

从行业规律中找“钥匙” / 116

战略转型:重新定义京东方 / 119

第二部分 成长跃迁

第五章 物联网技术创新路线图 / 127

以“屏”延展出来的物联网技术之路 / 129

“六维”物联技术体系“扬长补短” / 132

京东方人工智能技术“上天落地” / 136

物联网“大脑”崭露锋芒 / 149

第六章 数字化浪潮中的“智造”创新“灯塔” / 157

“智造”实践孕育出“灯塔工厂” / 159

信息化—数字化—智能化,京东方“智造”进阶之路 / 165

“屏+AIoT”构建工业互联网风口 / 172

第七章 聚焦民生,跨界布局健康赛道 / 185

开创健康产业物联网创新大场景 / 187

医疗革新:数字化领航未来 / 193

京东方智慧医工勾画健康产业链未来新图景 / 204

第八章 “屏之物联”重构行业场景 / 213

银行网点迎来智慧新生 / 215

智慧园区解决方案的多场景适配 / 222

文化产业的科技新动能 / 228

第九章 “屏之物联”构建产业生态新图景 / 241

播种产业生态系统1.0 / 243

市场助力产业场景“破土移栽” / 248

“万马奔腾”,内外创业激发场景巨量增长 / 255

向未来生态的“星辰大海”跃进 / 262

第三部分 屏之物联

第十章 “屏之物联”:京东方的战略升维 / 269

深入研判的“屏之物联”  / 271

“屏之物联”的内涵 / 282

“屏之物联”与战略升维模型 / 293

第十一章 战略升维模型的形成 / 299

战略升维模型概述 / 301

战略升维的点—线—面—体 / 305

隐形支撑力 / 314

简洁的力量:战略升维模型 / 322

第十二章 穿越周期的力量 / 327

企业“淬火”的挑战:周期叠加 / 329

战略升维模型之于中国科技企业 / 332

附录 京东方创立30 年大事概览 / 349

后记 坚守什么,放弃什么 / 355

特别鸣谢  / 359

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