精简

第一部分 意识

第1章 精简表达为何重要/3

要么直击要点，要么付出代价/3

不断被干扰的高管/5

当没有听到信息时，谁应该负责调整/9

时间的把握是关键/9

精简的平衡：清晰、简明和信服力的统一/10

精简的暂停/11

第2章 小心太满当/13

精简表达就像瞬间的压力释放/13

不要超量/14

这些意味着什么？你将被屏蔽/21

新的现实：没有时间去慢慢铺垫/22

自我测试/23

简短的审查/24

新的专业标准/24

第3章 为什么很难掌握精简表达：七大恶习/25

为什么这么难/25

恶习1：胆怯/26

恶习2：自负/27

恶习3：麻木/27

恶习4：舒适/28

恶习5：困惑/29

恶习6：复杂/29

恶习7：粗心/30

第4章 精简的变革/31

一个成功的故事/31

第二部分 训练

第5章 精简表达四要素/39

练习简短/39

第6章 图示法：从思维导图到精简导图/41

你的高中语文老师是对的/41

没有大纲，何谈销售/43

思维导图和现代大纲/45

精简导图：实用的精简表达工具/47

如何使用精简导图/48

错误策略：鲍勃愿意分享却不做准备/48

正确策略：鲍勃准备了精简导图，并获得领导认可/49

精简导图：回报/52

第7章 叙事法：叙事的作用/55

我受够了无意义的、凌乱的公司行话，我想要的是一个好故事/55

何时出现不连贯？缺少叙事的时候 /58

叙事导图的诞生：一种组织和讲述故事的方式/60

重新发现叙事：不再废话连篇/62

听着，我要准备讲故事了/64

考虑听众：新闻报道和叙事要素/66

构造/解构叙事导图/71

眼见和耳听都为实：由商业模式演变出的故事/72

第8章 谈话法：控制对话和TALC法/77

冒险的商务差旅/78

有控制的对话就像打一场网球比赛，而不像打一场高尔夫比赛/80

TALC 法——平衡和简短的结构/81

做好一切准备/82

听众，听众，听众/84

第9章 展示法：让使用图片的效果胜过使用1000个字/87

展示—叙事：你会选择哪种方式/87

视觉效果的强大之处/88

观看取代阅读/89

视觉语言/90

给你的故事加上图像/92

即时魔法：信息图片在商业中的运用/93

分解复杂信息/94

视频和商业结合的时代/95

太长，不读/97

第10章 精简表达实践：格兰杰、AL和Betty的故事/101

通过叙事导图成功讲述公司战略/101

第三部分 决断力

第11章 让会议保持精益/109

攻克会议的缺陷/109

会议缺陷1：会议时长/110

会议缺陷2：风格/111

会议缺陷3：强势者/112

改变形式和语气——把会议变成谈话/114

让简报回归简短/115

第12章 数字洪流的应对之策：留下更小的数字印记/119

数字洪流/119

精简名人堂：维恩·哈尼什/122

从社交媒体到风险投资/124

压缩社交媒体表达/126

第13章 精简清晰的展示从尊重听众做起/129

练习展示内容/129

简短的纪律/130

让PPT展示更具说服力/134

像做TED演讲那样训练/135

第14章 整理你的销售说辞/139

闭嘴就能卖/139

保险杠上的广告/140

开始以简洁服人吧/142

瞄准顾客的追求/145

第15章 精简是伟大想法最好的表达方式/149

你的伟大想法/149

关键任务叙述/150

描述清晰，重点突出/153

企业家面临的困境：信息凌乱/154

根据投资者的需要，量体裁话/157

第16章 与人交谈的艺术/161

简洁是交谈的救生筏/161

口无遮拦断送了美好前程/162

说到做到/164

第17章 面试中的精简表达/169

不要因紧张而话多/169

让他人引导对话/171

说跑工作机会/173

候选人需要考虑的问题/176

面试官需要考虑的问题/176

第18章 如何分享好消息/177

把精简表达发扬光大/177

一个关于产品新想法的分享/178

用听众听得懂的语言阐述成功故事/180

习惯说“谢谢”/181

第19章 如何传达坏消息/183

坏消息也有好的一面/183

直接告诉他们/185

端上S#&$三明治/186

第20章 商务活动中的精简表达/191

说和做的比率/191

精练表达，去掉多余的字词/193

最重要的问题：我为什么来这里/198

第四部分 精简表达训练指南

第21章 精简的表达：总结和行动计划/203

请保持注意力/204

为什么，为什么，为什么/204

把你要说的内容用图示画出来/204

给别人一个标题/205

花时间修改你想表达的内容/206

仔细地倾听/206

拒绝刻板的展示/207

使用三个要点的力量/207

将你要说的内容长度减半/208

尽管说吧（错误的方法）/208

画一张图片/209

请注意停顿/209

演讲时不要参考笔记/210

放在饼干上/211

如果你不在乎，就没有人会在乎/212

确保没有需要听众自己组装的地方/212

讲述和推销/213

对我来说，最重要的内容是什么/213

努力做到清晰简洁的表达/214

......(更多)