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管理会计:从新手到高手的30个实操工具

管理会计:从新手到高手的30个实操工具
作者:[新加坡]钱自严
副标题:跨国公司CFO的管理会计转型指南,场景+故事+思路+工具,从头到尾都有趣!内容涵盖战略财务、财务分析、成本控制、资源整合、价值管理等。推进业财融合,打造核心竞争力
出版社:机械工业出版社
出版年:2023-03
ISBN:9787111721680
行业:会计
浏览数:8

内容简介

★讲读者所需。本书内容来源于跨国公司CFO30多年的真实职场经历,书中的场景和故事都高度贴合财务人员日常工作,比如如何提供领导满意的反映真实经营情况的数据分析表,财务如何牵头落实成本削减目标,如何从强势的甲方那里讨得便宜,如何降低分工带来的内部协作成本,企业能不能烧钱补贴等。

★给实用工具。针对财务常见难题,本书通过讲解一个真实的故事或案例,提供一个实用的工具,达成一个有效的结果。书中的工具包括保本点测算法、作业因子控制法、机会收益成本比较法、鱼骨图分析法、控制清单、RAW模型、资源组合替代法等。

★提升思维格局。作者从业务人员转型为财务人员,再晋升为工厂财务总监,最后成为集团全球CFO,既懂业务,又懂财务,还懂管理。作者将“业务+财务+管理”的思维融入工具中,帮助读者从业务伙伴的角度、从领导的角度、从企业整体的角度出发,达到事半功倍的效果,提升自己的价值和影响力。

★展现软技能。比如作者提出了“五不法则”:不做警察做向导;不要只提问题,还要提供解 决方案;不说概念讲数据;不做事后分析而做事前控制;不是抱怨而是提供帮助。书中处处展现了财务人员处事的智慧与技巧。

★内容有趣。全书一共30节,每节都是独立的主题,可按需阅读。每节都有图表和故事,10分钟可以看完,可以快速将方法运用到实际工作中。即使从头读到尾,也不枯燥。

不管是希望成为独当一面的财务骨干,晋升为财务经理、财务总监,还是希望打造核心竞争力,在不同的公司和财务岗位上游刃有余,本书都会对你有所帮助!

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作者简介

钱自严

美国高科技公司维信电子全球首席财务官,浙江大学客座教授,西门子内存事业部中国区前首席财务官,新加坡注册会计师,英国CIMA注册管理会计师。

因在业财融合方面的卓越成绩,获得了《新理财》杂志社颁发的“中国十大优秀CFO人物奖”(2011年度)和CIMA颁发的“财界领袖奖”(2012年度)。

长年在一线从事财务工作,从一个由业务人员转岗的财务新兵成长为工厂财务总监,再到集团全球首席财务官,既精通财务实操,又具备管理思维。涉猎广泛,在管理咨询、私董教练、案例写作等方面均有建树。

著有财务畅销书《从总账到总监》与职场管理书《职场跃迁的60个管理思维》,是“高效能人士的七个习惯”的授证讲师与“私董功场”的授证教练,为上万名职场人士提供了财务、职业发展规划等方面的辅导。

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目录

推荐序

自序

第1模块

数据智慧

01 大数据:没有数据技术平台,怎么玩转大数据 / 2

02 小数据:优秀公司与平庸公司的差别在哪里 / 10

03 活数据:用同一套数据,怎么会得出不同的结论 / 17

04 伪数据:KPI都达标了,财务绩效为何却不达标 / 27

05 软数据:为何ROI是正的,项目最后却亏本 / 33

06 零数据:没有数据怎么办 / 43

第2模块

成本分析

07 标准成本:标准成本比实际成本好在哪里 / 54

08 作业成本:为什么先进制造企业普遍使用作业成本法 / 63

09 作业价值:有些资源消耗是不是一开始就不应该发生 / 72

10 动因分析:成本分析要做到什么程度才算到位 / 79

11 质效分析:为何一抓成本,质量就下降 / 88

第3模块

成本控制

12 决策控制:财务部的地位为什么都不高 / 98

13 绩效管理:财务部到底该不该对利润负责 / 106

14 预算管理:“大公司”与“小公司”有哪些预算管理问题 / 114

15 生产力项目:为什么全年绩效管理项目要由财务部牵头 / 121

16 成本削减:如何实现跨越式成本削减 / 130

第4模块

资源整合

17 信息平台:每个部门设好各自的KPI是否就不需要财务部了 / 140

18 向内整合:如何降低分工带来的内部协作成本 / 149

19 向外整合:财务部如何从强势的甲方那里讨得便宜 / 157

20 供应链管理:供应链的博弈是否总是零和博弈 / 166

21 组织效能:职责和职位的区别是什么 / 174

第5模块

战略财务

22 战略企划:如何知道企业选择了正确的战略 / 184

23 商业模式:企业能不能烧钱补贴 / 191

24 品牌资产:为什么砸钱做广告砸不出品牌 / 199

25 定价模型:管理报表能否与财务报表数据不一致 / 207

第6模块

价值管理

26 产品利润:为什么说“红利都会成为红海” / 218

27 资产效率:提高竞争壁垒还是节约资源 / 227

28 资本杠杆:什么是全球化时代企业竞争的本质 / 234

29 市值管理:上市公司与非上市公司的本质区别在哪里 / 243

30 财务定位:财务人员如何找到自己的价值定位 / 251

参考文献 / 261

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读书文摘

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