麦肯锡结构化高效沟通

作者：[美]周国元

副标题：如何有逻辑地表达、演讲与写作

出版社：人民邮电出版社

出版年：2023-05

ISBN：9787115612434

行业：咨询

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内容简介

◎ 字节跳动、京东、阿里、安踏的高管教练“果老师”全新作品，冯唐作序推荐！

◎ 是否会沟通、能否说明白，很大程度上决定你能否升职加薪。

◎ “讲故事”是年薪百万的严肃事业。

◎ 所有职场人士都需要商业沟通、写作、思考的能力。

◎ 3S原则、5步抓关键、6大构图组件，更易运用的金字塔原理！

★【内容简介】

说话啰嗦，缺少重点，怎么办？

公开表达，人多紧张，怎么办？

图表写作，没有思路，怎么办？

原本有料，语塞挣扎，怎么办？

在职场中，只会“做事”还不够，高质量的表达和沟通常常是验证思考质量的重要标尺。对商务沟通的学习者而言，麦肯锡“结构化商务沟通”是高标准商务沟通的典范。本书以麦肯锡沟通方法论为基础，按照商务文档的生命周期顺序，从文档准备、书写到呈现，体系化地介绍了麦肯锡结构化沟通的原则和技巧。

书中的沟通理论和实践，源自作者多年麦肯锡战略咨询的实战经验，也有部分内容源自作者给企业高管培训课程的讲义，是作者20多年积淀的思考与总结。书中提供了多种沟通框架与技巧，如金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱等，辅以易懂的案例和练习，相信能使你的沟通与表达能力得到不断精进。

本书既能让你在商务场合中沟通自如，也能让你在日常生活中交流顺畅。

★【名人推荐】

❁ 冯唐作家/投资人/前麦肯锡合伙人

要成事，先做自己。想重复地成事就要提升自己的能力内核。这个内核越结实，成事的概率就越高，也更可持续。麦肯锡方法论是能力内核的不二选择，也在很大程度上成就了我的成长。此方法论推崇的理性逻辑具有普适性，也是很多人缺少的。我欣喜地看到更多麦肯锡“校友”将其总结和传播，开卷有益。

❁ 蒯俊必胜客总经理

独立思考和高效表达在职场中依然是一种奇缺的能力。在VUCA时代，先进组织中的各层级职场人需要深刻洞察市场需求并做出明智决策，善于总结复盘并提出可复制、可规模化的建议。《麦肯锡结构化高效沟通》帮助大家“想清楚、说明白、做到位”，让你脱颖而出。

❁ 陈立光海松资本总经理

沟通能力也就是“说明白”的能力，是思考的载体，它对创业者和职场人的成功至关重要。在投资决策中，商业计划书的内容及呈现，在很大程度上决定了投资人对企业的判断。个人职场发展更是如此，思维缜密又能言善辩的团队成员，往往能在职场快车道上飞奔。

❁ 远洋京东集团人才发展负责人

只有思想一致、方向一致、语言一致，步调才能一致。如何让每个人都清晰地了解公司的战略方向和意图？如何让非专业人士理解一个专业问题？这些沟通挑战一直都是企业管理过程中的难题。《麦肯锡结构化高效沟通》从道、法、术多个层面解构高效沟通技巧，帮助我们从“想清楚”走向“说明白”，用更高效统一的语言体系促进协同。

❁ 臧甜瑞幸咖啡高级副总裁

在充满不确定性的时代，企业要持续制胜，就需要更多能领方向、打胜仗、塑团队的管理者。本书描述的经典结构化表达从认知底层逻辑开始，帮助读者建立结构化框架，并聚焦体系化提升职场沟通能力，让读者在管理技能提升上事半功倍！

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