为什么鼓励的话对一些人无效?
为什么有时候想象失败反而有助于成功?
为什么大局和细节往往难以兼顾?
通向成功的路径不只有一条。心理学研究发现,根据追求成功过程中动力模式的不同,人们可以分为两类:一类人热切追求成功,充满自信,总是考虑最好的情况,具有大局观和创造力,但缺乏条理性,容易在细节处翻车;另一类人把避免失败放在首位,谨慎、保守,关注细节,习惯做最坏的打算,思虑周全,但缺少创造力和开拓性。
这两种取向分别叫作“进取型”和“防御型”关注点。书中介绍了持两种关注点的人在工作、恋爱、育儿、决策等诸多方面的不同之处,通过识别自己和身边其他人的关注点,你将获得一种崭新的看待生活的视角。你会发现,多人的团队往往都是由这两类人组成的。
两种关注点没有优劣之分,真正重要的是人际交往中双方关注点的契合,契合是人际关系的润滑剂和影响力的来源。书中给出了创造关注点契合的具体步骤,帮助你通过契合获得成功和影响力。
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海蒂·格兰特·霍尔沃森(Heidi Grant Halvorson)
美国哥伦比亚大学动机科学中心副主任,心理学博士,社会心理学家,教育咨询顾问。多次在权威学术期刊以及BBC、《哈佛商业评论》等重量级媒体发表学术成果。著有《如何达成目标》《给人好印象的秘诀》《高效达成目标》等畅销书。
E.托里·希金斯(E. Tory Higgins)
知名社会心理学家,美国哥伦比亚大学心理学、商学教授,动机科学中心主任,获颁美国国家心理健康研究所荣誉奖、人格和社会心理学会杰出贡献奖、国际自我与认同协会终生成就奖等多项大奖。
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前言
第一部分 进取型与防御型动机关注点
第1章 趋近成功与回避失败
第2章 乐观不适用于悲观主义者
第3章 工作中的两种关注点
第4章 育儿中的两种关注点
第5章 恋爱中的两种关注点
第6章 决策中的两种关注点
第7章 社会中的两种关注点
第8章 识别和改变关注点
第二部分 动机关注点契合
第9章 契合才是最重要的
第10章 契合的力量
第11章 契合带来影响力
第12章 契合与市场营销
第13章 循序渐进地建构动机关注点契合
后记
致谢
参考文献
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