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实用行为学

实用行为学
作者:[德]马蒂亚斯·祖特尔(Matthias Sutter)
译者:宋君霞
出版社:人民邮电出版社
出版年:2024-04
ISBN:9787115630230
行业:其它
浏览数:7

内容简介

《实用行为学》——职场中的行为经济学智慧。德国知名行为经济学家马蒂亚斯·祖特尔深入研究50个职场话题,从求职者面试顺序到社交技能在职场的重要性等。无论职场新人还是资深CEO,都能从中获得宝贵建议。

本书为职业发展提供全方位指导,助力读者在职场中脱颖而出。

为什么绩效奖金可能导致员工表现不佳?

为什么女性要求加薪的频率比男性低?

为什么足够多的金钱会诱使我们忽视道德问题?

为什么聪明人的行为很奇怪?

……

德国知名行为经济学家马蒂亚斯·祖特尔研究了50个与职场相关的话题,例如:作为求职者,你第一个或最后一个接受面试,对面试结果的影响有多大;随着你在组织机构中的晋升,为什么社交技能在你的职业生涯中发挥着越来越重要的作用;等等。从初入职场的新人,到经验丰富的员工,一直到首席执行官,都能从本书中发掘对自身职业生涯有益的意见和建议。

◆编辑推荐◆

《实用行为学》:职场中的行为经济学智慧

1. 知名行为经济学家的力作

本书由知名行为经济学家马蒂亚斯·祖特尔撰写,其研究成果在《科学》《自然通讯》《美国经济评论》等顶尖期刊均有发表。他将行为经济学的框架应用于职场,帮助你理解日常行为中的非理性部分,助你在复杂的商业环境和人际关系中脱颖而出。

2. 理论与实践的完美融合

书中案例丰富,理论结合实际,深入浅出地解析了职场中的种种现象。无论你是职场新人还是资深管理者,都能从中获得宝贵的启示和实用的建议。

3. 职场进阶的实用指南

通过本书,你将了解到社交技能对职业发展的重要性、性别与求职面试的关系、远程工作对职业晋升的影响等实用信息。掌握这些行为经济学原理,你将能够更好地掌控职业发展的先机,实现快人一步的职场晋升。

4. 洞察职场真相,做出明智决策

书中还探讨了管理者的偏见与生产力、团队合作与协作等话题,帮助你洞察职场的真相,克服偏见,做出更明智的决策。

5.立即阅读,开启职场新篇章!

别再让职场的复杂现象困扰你,用行为经济学的智慧武装自己,开启你的职场新篇章!《实用行为学》是你不可错过的职场宝典!

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作者简介

[德]马蒂亚斯·祖特尔

德国知名行为经济学家。

自2017年以来,一直担任位于波恩的马克斯·普朗克集体商品研究所所长,同事也是科隆大学和因斯布鲁克大学的实验经济研究教授。

◆ 译者简介 ◆

宋君霞

山东女子学院外国语学院副教授,从事高校商务英语教学工作16年,长期承担“国际商务英语”“商务笔译”等课程的教学工作,主持省部级课题2项,发表论文10余篇。

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目录

001 第 1 章 为什么身高越高工资就越高

005 第 2 章 为什么求职面试对女性来说更难

009 第 3 章 为什么居家办公可能有损你的职业生涯

013 第 4 章 为什么社交技能现在比十年前更有价值

017 第 5 章 为什么弱关系比强关系更重要

021 第 6 章 为什么严格安排一天的计划有助于你找到新工作

025 第 7 章 为什么姓氏按首字母顺序排在后面会给你带来不公平的优势

029 第 8 章 为什么有耐心的人更容易找到新工作

033 第 9 章 为什么女性员工比例更高的初创公司存续时间更长

037 第 10 章 为什么在招聘时可以采用员工推荐计划

041 第 11 章 为什么要用机器算法帮助人力资源经理招聘新员工

044 第 12 章 为什么雇主更喜欢不跳槽的员工

048 第 13 章 为什么要寻找那些展现出耐心和长远考虑的求职者

052 第 14 章 为什么提高薪酬透明度这件事值得商榷

056 第 15 章 为什么有偏见的管理者会损害员工的工作效率

060 第 16 章 为什么在外面很热的时候,人们容易做出更糟的决策

064 第 17 章 为什么管理者需要具备良好的人员管理技能

068 第 18 章 为什么金融业吸引着不太值得信赖的人

072 第 19 章 为什么“同伴压力”会影响工作效率

076 第 20 章 为什么认同公司的使命对员工来说很重要

080 第 21 章 为什么团队成员的合作能力越强,捕获的鱼就越多

084 第 22 章 为什么给员工赋权可以“救命”

088 第 23 章 为什么领导者的示范行为很重要

092 第 24 章 为什么自私的领导者最终会得到自私的追随者

096 第 25 章 为什么推荐在招聘时采用性别配额

100 第 26 章 为什么你的态度越有竞争力,你一生的收入就越高

104 第 27 章 为什么父亲的地位越高,儿子的竞争意愿越强

108 第 28 章 为什么男性通常更愿意参与竞争

111 第 29 章 为什么在世界各地男性的平均收入都比女性要高

115 第 30 章 为什么当女性进入董事会时,每位员工的收入都会增加

119 第 31 章 为什么信任对有效协作非常重要

123 第 32 章 为什么轻微监督比严格监督效果更好

127 第 33 章 为什么不公平地对待一名员工会损害所有人的工作效率

131 第 34 章 为什么诉诸公平能够让客户按时支付账单

135 第 35 章 为什么给人们更多的钱并不意味着他们会做出更好的决策

139 第 36 章 为什么有时候奖励团队比奖励个人效果更好

143 第 37 章 为什么绩效奖金会损害员工的工作效率和满意度

147 第 38 章 为什么绩效奖金可能导致员工表现不佳

151 第 39 章 为什么奖金会激励不健康的冒险行为,并增加系统性风险

155 第 40 章 为什么不要激励员工去故意妨碍同事

159 第 41 章 为什么基于市场的行动会使人们更加缺乏道德

163 第 42 章 为什么要让人们很难通过做错事而发财

167 第 43 章 为什么领导者不应容忍轻微的道德违规行为

171 第 44 章 为什么当人们知道他们的组织也关心环境时,他们会更加关心环境

175 第 45 章 为什么举报者的职业道路会受阻

179 第 46 章 为什么不良的企业文化会让诚实的人变成骗子

183 第 47 章 为什么有远见的领导者对公司有重大影响

187 第 48 章 为什么具备某些特质有助于一个人成为首席执行官

191 第 49 章 为什么领导者的耐心是公司发展的关键

195 第 50 章 为什么领导者需要富有个人魅力

附录

199 给心急读者的所有小结

209 关于作者

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读书文摘

小结大多数大公司都有相对薪酬方案,在这些方案中,员工的产出越多,报酬就越高。然而,一旦这种制度违反了公平的原则,员工的产出就可能会减少而不是增加。

发放奖金旨在激励员工更好地工作。然而,如果头全发放方式偏离了被看作公平分配奖金的参照点,则可能会带来相反的后果。如此一来,它们就会对员工的工作满麦度和工作效率产生负面影响。

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