天一影片公司探析
内容简介
在20世纪二三十年代纷乱复杂的政治历史环境中，邵氏兄弟创办的天一影片公司专注于资本原则、市场需求，在其12年经营史中，始终趋向于政治边缘地带，以平民阶层为目标受众，具有鲜明的经营发展风格。
该丛书填补了中国现代电影史的研究空白，是中国现代电影起源与发展的全纪录。
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作者简介
周斌，复旦大学电影艺术研究中心主任、教授、博士生导师。中国台港电影研究会副会长兼台湾电影委员会主任，中国电影家协会理论评论委员会顾问，中国电影文学学会剧作理论委员会主任，中国夏衍电影学会夏衍研究委员会理事长，中国长三角高校影视戏剧学会会长，上海影视戏剧理论研究会会长。个人论著有《夏衍传略》等15种；主编著作有《新时期文学20年精选》等8种；合作主编著作有《国际大奖电影精萃》等15种。曾获中国文联文艺评论奖等多项学术奖。 作者简介： 周倩雯，复旦大学中文系博士，中国电影文学学会会员，上海影视戏剧理论研究会会员。现为上海大学数码艺术学院影视动画系讲师、硕士生导师，纽约大学帝势艺术学院访问学者。发表论文、评论多篇。编著《微电影艺术导论》（合作）等。
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目录
总序／1
引言／1
绪论／4
上编天一影片公司经营史
第一章天一影片公司的诞生期（1925～1926年）／24
第一节时代背景： 天一影片公司诞生始末／24
第二节经营管理： 家族制企业管理下的“多、快、省”
策略／32
第三节宣传策略： 保守传统的明星体制／38
第四节制片策略： 政治、言情、武侠嫁接旧伦理道德／42
第五节横向比较： 模仿中求创新——“天一”与“明星”／57
第二章天一影片公司的开拓期（1926～1930年）／69
第一节时代背景： 中国商业电影之发轫／69
第二节经营管理：“天一”人才策略之得失／74
第三节制片策略（一）： 风格成型——古装稗史片／82
第四节制片策略（二）： 娱乐为先——武侠类型片／91
第五节横向比较： 竞争中求生存——“六合”围剿中绝处
逢生／96
第三章天一影片公司的转折期（1930～1934年）／110
第一节时代背景： 中国商业电影之转型／110
第二节经营管理： 以技术促商机——试制有声片／115
第三节宣传策略：“天一”与媒体争夺战／124
第四节制片策略（一）： 都市言情片／130
第五节制片策略（二）： 左翼类型片／138
第六节横向比较： 商业为先抑或政治为先——“天一”与“联华”／150
第四章天一影片公司后期（1934～1937年）／157
第一节时代背景：“上海—广州—香港—南洋”市场轴线的确立／157
第二节经营管理： 进退之间的“天一”港厂与沪厂／161
第三节制片策略（一）： 戏曲有声片： 以《白金龙》为例／168
第四节制片策略（二）： 都市喜剧片： 以“王先生”系列电影为例／177
第五节横向比较： 几家欢喜几家愁——各大电影公司沉浮录／188
第六节1937年之后： 从“天一”到“邵氏”／194
下编天一影片公司专题性研究
第五章文化： 俗文化攀附资本原则／213
第一节“无文化”的人们——“天一”电影受众分析／213
第二节文化的选择——通俗与粗俗的混战／221
第三节题材——俗文化的尺度与位置／226
第六章地域： 类型差异与地域文化／236
第一节上海： 兼收并蓄的半殖民地都市图景／236
第二节广州：“土”“洋”杂陈，兼而不容／242
第三节香港、南洋： 远离政治，娱乐至上／245
第七章政治与商业投机： 社会变革中的“天一”／252
第一节投机——资本原则下的商业逻辑／252
第二节政治趋避——“左”与“右”之间的摇摆／257
第三节商业谋略——在制度边缘行走／263
第八章电影本体：“天一”制片与电影本体研究／269
第一节“天一”与影戏观／269
第二节“天一”与类型电影研究／279
第三节“天一”与电影技术变革／294
结语／303
第一节商业成就： 复杂历史背景下的资本实践／303
第二节文化旨趣： 传统伦理和现代意识的两难困境／307
附录： 天一影片公司片名目录／313
后记／320
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读书文摘
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